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和建議，引導(dǎo)零售客戶完善細化銷售臺賬、科學(xué)控制進貨量和庫存水平；制訂符合需求的個性化品牌培育方案，逐步拓展卷煙品牌寬度，提升品牌結(jié)構(gòu)，
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梗煙末回收技術(shù)向到廠人員進行了技術(shù)咨詢。
會議指出，近幾年細支煙正在成為中式卷煙發(fā)展的新市場，工廠需要對細支煙進行工藝和檢測等方面的技術(shù)貯備，拓展
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;進一步增進了研究所科研人員對植物多個代謝途徑調(diào)控機理的認識和了解，開拓了視野，增長了知識，對進一步拓展功能基因研究等方面的思路，提升科研人員
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三是“旅游終端”不放松。充分發(fā)揮旅游終端功能，拓展苗、侗之鄉(xiāng)旅游境區(qū)，加強煙草專賣法律、法規(guī)宣傳營銷活動，提高客戶銷售卷煙規(guī)范經(jīng)營。
四是內(nèi)部監(jiān)查不放
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;拓展違法案件信息渠道，共同維護卷煙市場經(jīng)營秩序。
二是制定方案，明確重點。開展以點帶面的專項檢查，重點突出對卷煙非法流通、無證經(jīng)營、無證運輸、銷售
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客戶幫扶培訓(xùn)力度，幫助零售客戶增強經(jīng)營能力、拓展消費范圍。
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水平；制訂符合需求的個性化品牌培育方案，逐步拓展卷煙品牌寬度，提升品牌結(jié)構(gòu)，更好地滿足消費者差異化需求。
三是提升客戶滿意。以客戶為中心
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;從煙草產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與煙草產(chǎn)品創(chuàng)新、國際國內(nèi)市場開拓、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、經(jīng)營領(lǐng)域拓展等方面分別進行了交流，提出了具體的措施和建議。
云南中煙辦公室、經(jīng)濟運行部相關(guān)人員參加了座談會。
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新增上柜客戶、有周進度體現(xiàn)，把拓展品牌上柜寬度作為一項日常性的工作常抓不懈，針對不同特點客戶分類施策，強化銷量跟蹤和服務(wù)指導(dǎo)，不斷釋放市場總量
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里”的問題。
二是精耕市場，注重農(nóng)村終端建設(shè)。以金圣品牌上柜為抓手，精耕農(nóng)村市場，通過建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)村終端，以點帶面鞏固拓展金圣品牌口碑
