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需求的多元變化為前提，因人制宜推介品牌規(guī)格，本著對(duì)消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)新品牌銷(xiāo)售模式，持續(xù)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由服務(wù)終端向服務(wù)
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作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，對(duì)新上市的品牌每個(gè)價(jià)位的培育側(cè)重點(diǎn)提出了具體要求。對(duì)選點(diǎn)投放的高類(lèi)卷煙，提出了總量同比不下降、金圣系列同比不下降、新品推介能力強(qiáng)、條均價(jià)偏高等選點(diǎn)要求
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、跟進(jìn)服務(wù)，確保蘭州（細(xì)支珍品）在平?jīng)鍪袌?chǎng)穩(wěn)步成長(zhǎng)。
二是拓寬渠道，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)新商盟、微信、召開(kāi)新品推介會(huì)、實(shí)地走訪等多樣化渠道向零售
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。此次活動(dòng)，旨在提升部門(mén)全體人員服務(wù)客戶的水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以利于后期客戶工作的開(kāi)展。
此次模擬營(yíng)銷(xiāo)比賽圍繞新品推介和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)兩部分
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考核到位提升市場(chǎng)凈化水平、維護(hù)市場(chǎng)狀態(tài)，真正做實(shí)市場(chǎng)，充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)管理的保駕護(hù)航作用。
三是崗位員工考核注重激勵(lì)。以發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)崗位的“品牌推介員、市場(chǎng)分析員、專(zhuān)賣(mài)
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，有章有法地掀起質(zhì)量月活動(dòng)熱潮。八是要做好精益質(zhì)量管理全面總結(jié)工作，提煉并推介經(jīng)驗(yàn)，明晰不足持續(xù)改進(jìn)，夯實(shí)均質(zhì)化生產(chǎn)根基。
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，學(xué)成后積極回報(bào)社會(huì)。
四是積極開(kāi)展“金圣”品牌宣傳推介活動(dòng)。在“五一”等節(jié)假日期間，志愿者積極參與和配合營(yíng)銷(xiāo)科開(kāi)展各項(xiàng)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，用自己實(shí)際行動(dòng)為“金圣”品牌
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，擴(kuò)大輻射，向更多的農(nóng)村零售戶、消費(fèi)者宣傳、推介低焦品牌“兩低一高”亮點(diǎn)和文化內(nèi)涵，讓品牌文化入腦入心，形成面向農(nóng)村消費(fèi)者的品牌營(yíng)銷(xiāo)新格局
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一、做好品牌宣傳。要求客戶經(jīng)理在和專(zhuān)賣(mài)稽查員做好專(zhuān)銷(xiāo)信息共享的同時(shí)，充分利用客戶微信、電話及上門(mén)走訪等方式，認(rèn)真指導(dǎo)客戶卷煙陳列及推介技巧，加大重點(diǎn)
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、明碼標(biāo)價(jià)等工作，保持店面陳列協(xié)調(diào)一致、主題鮮明，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
四是培訓(xùn)與示范相結(jié)合。分片對(duì)卷煙零售客戶進(jìn)行品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)、宣傳推介等方面的知識(shí)培訓(xùn)，要求
