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;狠抓基礎(chǔ)管理工作，鞏固“三個文明”建設(shè)成果，細(xì)化安全管理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)等工作扎實(shí)有效的開展。
二是瞄準(zhǔn)年度工作重點(diǎn)提升工作質(zhì)量。推行《重點(diǎn)工作責(zé)任分解
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行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的號召，按照市局關(guān)于大力推行“142”體系建設(shè)實(shí)施方法的精神，積極投身到“142”體系建設(shè)大潮中。
自湖北現(xiàn)場會提出的“142”體系建設(shè)實(shí)施方法以來
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”檢查，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營和非法經(jīng)營“三煙”行為。
五是推行稽查員錯時上班制。針對節(jié)假日和下班后卷煙市場無人進(jìn)行監(jiān)督管理，市場極易出現(xiàn)問題，逐步推行稽查員錯時
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為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的規(guī)范化、精細(xì)化、程序化，提高企業(yè)整體管理水平和總體競爭實(shí)力，從去年3月開始，南充市局（公司）在全市行業(yè)推行
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、售后服務(wù)支持和人員服務(wù)支持，為知名品牌的發(fā)展提供舞臺。
二是追求零售客戶滿意。推行四個工作法，服務(wù)于零售客戶，并按照“四尋四查”要求，開展客戶
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責(zé)機(jī)制。
推行行政指導(dǎo)工作，增強(qiáng)法制服務(wù)功能。創(chuàng)新行政管理方式，認(rèn)真做好卷煙市場監(jiān)管、推行全程說理式執(zhí)法、行政監(jiān)管勸勉、執(zhí)法事項(xiàng)提示、輕微問題告誡、突出問題約談
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信息員的工作熱情。積極營造寬松、和諧、奮進(jìn)的信息報(bào)道氛圍，促進(jìn)信息報(bào)道工作質(zhì)量的提高；
四是要深入推行三級督察考核模式，著重在實(shí)用、落實(shí)、運(yùn)用上
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煙草在線專稿 車輛管理是基層單位日常管理的基礎(chǔ)性工作，管好駕駛?cè)?、用好車輛，實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)運(yùn)行則是輛管理的重要目標(biāo)?，F(xiàn)就在車輛管理中推行“五表一本”工作法
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標(biāo)；
二是積極推行預(yù)算管理。認(rèn)真做好預(yù)算歸口管理、預(yù)算日常控制、預(yù)算業(yè)績考核，加強(qiáng)歸口管理部門的組織與協(xié)調(diào)，提高預(yù)算人員工作水平，增強(qiáng)預(yù)算管理的效率與
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運(yùn)行成本，提高工作效率；采取辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等多種措施加大營銷隊(duì)伍培訓(xùn)力度，努力建立一支適應(yīng)現(xiàn)代卷煙營銷要求的高素質(zhì)營銷隊(duì)伍；全面推行流程管理
