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，我市出口企業(yè)要密切關(guān)注市場變化，加強收匯跟蹤，尤其是加大對逾期未收匯的應(yīng)收賬款催收力度。與此同時，調(diào)整貨款支付方式，盡最大可能降低出口賒銷
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，以及在商標(biāo)侵權(quán)案中支付的500萬美元，將營業(yè)利潤拉低15.4%，為8800萬美元。
“美國精神”品牌的制造商圣達菲公司，營業(yè)收入同比增長39
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奢侈浪費行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受管理和服務(wù)對象和個人、其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，不準(zhǔn)借拜年之機斂財，不準(zhǔn)用公款相互宴請、大吃大喝
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接受職工的拜年。倡導(dǎo)“今年過節(jié)不收禮，收禮只收短信息”的良好習(xí)慣。全體干部職工做到不收受任何與行使職權(quán)有關(guān)的禮金、有價證券、支付憑證等，節(jié)日期間堅決杜絕用公款大吃大喝和高消費
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，實現(xiàn)資金支付痕跡化、公開化、規(guī)范化的要求，提高預(yù)算管理的科學(xué)性、可控性、有效性，為構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長效機制、確保公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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”、“分項抽審”、“專業(yè)培訓(xùn)”三項措施，抓好“預(yù)算編制和審核”、“招投標(biāo)管理”、“合同審核”、“變更簽證”、“工程款支付”、“工程結(jié)算”六個重點環(huán)節(jié)，不斷向工程項目的決策、管理
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資金管理，促進各項補貼資金按政策要求發(fā)放到種煙農(nóng)民手中。
這次審計主要是以促進貫徹落實國家補貼政策、健全補貼制度為出發(fā)點，檢查分公司優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼資金管理、資金支付
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和計劃任務(wù)，對綜合業(yè)務(wù)、項目、科研、資金支付等各項目標(biāo)任務(wù)實際完成情況進行認(rèn)真梳理，并將梳理情況貫穿于年終工作總結(jié)。
三、業(yè)務(wù)部門要加強項目、科研臺帳管理，
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;較去年每擔(dān)增加128.36元，增長19.8%；支付收購資金1337.66萬元，較去年增加108.71萬元，增長8.85%；實現(xiàn)
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。出售債券獲得的其余收益將放到一個特別賬戶，用于支付發(fā)行這些債券的費用及建立一個能被用于償還債券的儲備基金。
這些債券被認(rèn)為比為建設(shè)項目發(fā)行的標(biāo)準(zhǔn)政府債券風(fēng)險大，因為后者
