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浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，千方百計(jì)、一點(diǎn)一滴降成本、提效益，做到目標(biāo)層層分解，壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層落實(shí)
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加強(qiáng)“四全”管理，即全員參與、全程把關(guān)、全員預(yù)算、全體節(jié)約，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的習(xí)慣和文化，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程
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經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及工藝技術(shù)提升、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了積極的成果。該專利項(xiàng)目是咸陽復(fù)烤公司近年獲得的第4個(gè)國(guó)家實(shí)用新型專利。
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，確保全員重安全、知安全、懂安全。
二是治松提效益。制定并下發(fā)縣局新的《車輛管理制度》，成立車輛維修小組，對(duì)公務(wù)車維修、加油等實(shí)行“專班管理、專點(diǎn)實(shí)施、全過程
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參與了發(fā)布。會(huì)上各位評(píng)委對(duì)課題開展情況從選題、精益工具應(yīng)用、精益效益等維進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
精益課題評(píng)審會(huì)的召開，一方面是對(duì)2015年精益課題開展情況的總結(jié)，另一方面也是給
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效益，增加煙葉生產(chǎn)效益。
期間黎茶根先后深入鎮(zhèn)渡鄉(xiāng)龍家育苗點(diǎn)、蘆州鄉(xiāng)中腰育苗點(diǎn)、翰堂鎮(zhèn)落窩育苗點(diǎn)實(shí)地查看了育苗情況，查看了翰堂鎮(zhèn)廣坪冬翻現(xiàn)場(chǎng)、烤房建設(shè)、合作社建設(shè)情況
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經(jīng)濟(jì)效益近40萬元。
下一步，市局（公司）將繼續(xù)聚焦精益效率和效益，綜合考量質(zhì)量目標(biāo)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)要求，進(jìn)一步破解物流管理瓶頸
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，因此不存在農(nóng)藥殘留、害蟲抗藥性等問題，是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的首選防蟲設(shè)備，具有明顯的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。塑料大棚、日光溫室、果園、煙草、菜園、花圃苗房、茶場(chǎng)、中草藥
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對(duì)講機(jī)，分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)管員、主評(píng)員、微機(jī)員、打包管理員、倉管員人手1個(gè)，調(diào)度管理起來非常方便，既減少人來回走路、又提高了現(xiàn)場(chǎng)管理效益。”
竹戛點(diǎn)率先使用現(xiàn)代化
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土壤肥力下降，種植效益受到影響。該縣在啟動(dòng)土壤改良工作初見成效后，進(jìn)一步加大工作力度，把秋播綠肥作為改良煙田的一項(xiàng)主要工作來抓。在煙葉即將采烤結(jié)束之際，
