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培育品牌盡快實(shí)現(xiàn)較高鋪貨率，要做到既是新品牌的宣傳員、經(jīng)營(yíng)知識(shí)的輔導(dǎo)員，又是與零售客戶(hù)溝通的信息員、為客戶(hù)排憂(yōu)解難的服務(wù)員，真情服務(wù)于每一個(gè)零售戶(hù)。只要我們通過(guò)
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;我們也可以得知，品牌培育都有其共同的過(guò)程，即新品牌在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，首先要通過(guò)廣告或促銷(xiāo)活動(dòng)等方式，設(shè)法引起目標(biāo)消費(fèi)者的注意，讓他們
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卷煙生意給做好。
二是要針對(duì)特定的品牌如何進(jìn)行卷煙促銷(xiāo)。開(kāi)店搞經(jīng)營(yíng)，做好卷煙品牌培育是零售店經(jīng)常做的活兒，有的零售客戶(hù)看到新品牌就及時(shí)上柜銷(xiāo)售，而有的零售
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零售客戶(hù)反感品牌培育工作
我們目前的卷煙品牌培育工作還存在很多不完善的地方，比如過(guò)分的強(qiáng)調(diào)的新品牌卷煙的銷(xiāo)量目標(biāo)，卻忽視了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)者的接受程度；又比
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、引導(dǎo)合作、提高工作運(yùn)行的整體功能，提高工作效率，促進(jìn)創(chuàng)新與共享。在我們的客戶(hù)群體中，高端客戶(hù)對(duì)知名品牌，新品牌的接受能力較強(qiáng)，上
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項(xiàng)目的某些內(nèi)容進(jìn)行拜訪，做好與客戶(hù)的溝通，如市場(chǎng)行情變化、卷煙流動(dòng)狀況、卷煙供需矛盾、新品牌銷(xiāo)售走勢(shì)等，認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，合理解釋政策性
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的開(kāi)拓創(chuàng)新，培育研發(fā)新品牌上市，立志打造中原第一品牌，在優(yōu)秀品牌林立的全國(guó)市場(chǎng)尋求“中原突破”，重塑傳世經(jīng)典。
目前，在本地
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。一是堅(jiān)持走生產(chǎn)全國(guó)“532”名優(yōu)品牌發(fā)展之路，二是堅(jiān)持走自主創(chuàng)新品牌發(fā)展之路，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。做精做實(shí)自有品牌，爭(zhēng)做行業(yè)“532”名優(yōu)品牌重點(diǎn)加工
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的市場(chǎng)現(xiàn)象。臺(tái)灣明基以新品牌“Benq”替代老品牌“Acer”，實(shí)行品牌再造，就是在明基從宏基獨(dú)立出來(lái)并且在業(yè)務(wù)領(lǐng)域定位出現(xiàn)差異時(shí)，明基則向電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)及
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的宣傳顯得平淡直白，沒(méi)有把新品牌的訴求點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)與零售戶(hù)的利益需求、消費(fèi)者的認(rèn)同感挖掘出來(lái)，聯(lián)系起來(lái)，而只是通過(guò)粗放的模式推介品牌，以至于客戶(hù)對(duì)
