為您找到相關(guān)結(jié)果 25081 篇
-
;找出差距、找準(zhǔn)方向、找尋方法、總結(jié)經(jīng)驗、集思廣益，做實此次培訓(xùn)效果。
通過此次培訓(xùn)，縣局（營銷部）利用案例分析講解、頭腦風(fēng)暴等方式
-
找準(zhǔn)工作方向，增加工作動力。
-
，寧夏區(qū)局（公司）組織48名候選人員，圍繞專賣管理、卷煙營銷、煙草物流、公文寫作、企業(yè)文化、企業(yè)管理、政策法規(guī)等7個專業(yè)方向，開展了現(xiàn)場
-
認真學(xué)習(xí)，從小細節(jié)看大方向，嚴厲抵制“只看大成績”的思想意識。
-
，將任務(wù)落實到各中隊并進行跟蹤督查指導(dǎo)，進一步提高工作執(zhí)行力。
三是加大考核力度。通過調(diào)整績效考核方向，把工作質(zhì)量與任務(wù)指標(biāo)緊密聯(lián)系，采取
-
認真學(xué)習(xí)，從小細節(jié)看大方向，堅決抵制“只看大成績”的思想意識。
-
改革的宣傳工作。讓客戶熟悉市場化取向改革的內(nèi)容，并且讓客戶知道卷煙訂購方向及以后如何才能上升自己的卷煙檔位。
二是結(jié)合客戶卷煙訂購情況以及指導(dǎo)協(xié)商需求情況來給客戶定檔。讓客戶卷煙銷售
-
工作的高度重視和開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的重要性和必要性，為后期煙葉收購打下了堅實的基礎(chǔ)，也為今后的內(nèi)部監(jiān)管工作指引了方向。
四川省局（公司）對
-
。
一是數(shù)據(jù)對比看板化。按照月初的工作安排，月底根據(jù)完成情況形成閉環(huán)數(shù)據(jù)考核，獎優(yōu)罰差，明示考核依據(jù)方法，明確差距方向，
-
時間訂貨節(jié)奏及經(jīng)營步伐有了目標(biāo)和方向，他們將合理控制存銷比，爭取四季度訂貨過程中在確?？蛻纛悇e的情況下，做到既不脫銷也不過多積壓，更不會因客戶
