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納入績(jī)效考核。要求各煙葉站點(diǎn)強(qiáng)化痕跡化管理，建立好資料臺(tái)賬，督考組根據(jù)各站點(diǎn)提供的臺(tái)賬，采取實(shí)地核查的方式進(jìn)行隨機(jī)檢查，切實(shí)加強(qiáng)煙葉采收烘烤工作
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專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作力度，積極履行掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作職責(zé)。
該縣局各黨支部、科室（部）、煙葉站提高政治站位，認(rèn)真梳理核查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問(wèn)題線(xiàn)索
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，制定多種舉措，逐戶(hù)核查清理，對(duì)清理情況進(jìn)行“三員”簽字對(duì)號(hào)銷(xiāo)賬。同時(shí)，通過(guò)走訪了解其實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，結(jié)合卷煙訂購(gòu)量判斷經(jīng)營(yíng)能力是否與
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查摸底，加強(qiáng)零售戶(hù)卷煙銷(xiāo)量及庫(kù)存量動(dòng)態(tài)監(jiān)管，密切關(guān)注零售戶(hù)的銷(xiāo)量走向、庫(kù)存情況等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常訂單、不訂貨客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查。
突出法律法規(guī)宣傳。在做
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項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要文書(shū)進(jìn)行全流程監(jiān)督核查，同時(shí)對(duì)照規(guī)范管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行自查并要求及時(shí)整改到位。
五是完善檔案管理。加強(qiáng)采購(gòu)項(xiàng)目痕跡化管理，對(duì)每項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目
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環(huán)節(jié)，并同步開(kāi)展大田移栽面積核查工作。
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后管理
煙農(nóng)栽足栽實(shí)面積
一是抓實(shí)合同管理。以面積核查和合同簽訂為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)面積和品種核實(shí)，嚴(yán)把品種純度，重點(diǎn)針對(duì)“四類(lèi)合同”即村社干部、煙
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面積核實(shí)。組織技術(shù)人員深入田間地頭，對(duì)煙農(nóng)種煙田塊和煙農(nóng)信息進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，重點(diǎn)核查大戶(hù)、新戶(hù)的種植信息，確保合同真實(shí)，從源頭上杜絕合同簽訂的不規(guī)范
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信息系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行。對(duì)照行政許可“減時(shí)間、減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動(dòng)”的工作要求，主動(dòng)審視許可受理工作流程，減少已與相關(guān)行政部門(mén)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的申請(qǐng)材料，壓縮實(shí)地核查和內(nèi)部
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溝通，推進(jìn)小組成員共同發(fā)展。
四是監(jiān)督檢查到位。專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同共同協(xié)助自律小組采取小組成員互相監(jiān)管的方式進(jìn)行交叉檢查、突擊檢查、實(shí)地核查，共同參與市場(chǎng)管理監(jiān)督，
