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，切實(shí)提高職工安全責(zé)任意識(shí)。二是安全檢查和考核工作常態(tài)化。定期、不定期按照“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的原則開展各類安全檢查和隱患排查治理，制定《物流中心安全管理績(jī)效考核
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死角。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加學(xué)習(xí)討論，帶頭撰寫剖析材料，精心組織，全員參與，切實(shí)增強(qiáng)全體專賣人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，
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、不留死角、不漏隱患；對(duì)正在審核的零售許可申請(qǐng)，嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求，認(rèn)真履行審批職責(zé)。對(duì)本單位制定的煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定進(jìn)行重新審查。各地將
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上級(jí)部門齊站位，要以部門為單位，二次開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，要不落一人，不留死角，確保精神完整落實(shí)到每一位員工。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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，重點(diǎn)針對(duì)“辦證難、撤證亂，執(zhí)法隨意不規(guī)范”等服務(wù)態(tài)度、意識(shí)問題進(jìn)行自查，做到全面自查不留死角。
三是層層落實(shí)，嚴(yán)格考核。通過采取各稽查員轄區(qū)
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益管理活動(dòng)中，通過精益管理方法和先進(jìn)工具的運(yùn)用，不斷創(chuàng)新管理手段，改進(jìn)管理方式，消除不必要的環(huán)節(jié)和程序，杜絕管理死角，
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死角。同時(shí)要求全體員工在放假前做好安全檢查和衛(wèi)生工作，關(guān)好門窗、切斷電器設(shè)備電源，收撿好貴重物資和重要文件，切實(shí)做到思想上高度重視，行動(dòng)上
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，自查自糾每一流程、每一環(huán)節(jié)、每一節(jié)點(diǎn)，不留死角、不留盲點(diǎn)、不留隱患；四是文明執(zhí)法再落實(shí)。要把零售客戶作為工作人員的衣食父母來看待，要堅(jiān)決杜絕“門難
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，該變更的變更，該撤銷的撤銷，該注銷的注銷，做到每證必核、于法有據(jù)、不留死角、不漏隱患；對(duì)正在審核的零售許可申請(qǐng)，要
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不留死角；四要形成合力，專賣、法規(guī)、整頓部門要在縣（市）局自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行核查，營(yíng)銷部門要注意收集客戶反映的相關(guān)問題，
