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;卷煙的品牌培育完全可以百花齊放而非拼個(gè)你死我活，既然市場(chǎng)這么大，為什么不嘗試著“扎根”與“深耕”呢？第三像，卷煙與火鍋，做大
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平衡。四要繼續(xù)深耕細(xì)分市場(chǎng)，著力培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。積極發(fā)展低焦卷煙、細(xì)支卷煙和雪茄煙，大力培育相關(guān)品牌；重視研發(fā)加熱不燃燒卷煙、電子煙、口含煙等新型煙草制品
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，“品質(zhì)革命”既蘊(yùn)藏著企業(yè)的市場(chǎng)空間，又指明了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)方向。
深耕品質(zhì)，從發(fā)展理念、戰(zhàn)略目標(biāo)到具體工作，來一場(chǎng)重大變革——2018年4月
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說，“深耕曬垡、整地理墑、打塘移栽、中耕管理、封頂留葉、成熟采烤、煙葉初分等各個(gè)環(huán)節(jié)都有煙站的技術(shù)人員跟蹤指導(dǎo)。這樣的周到服務(wù)，想不種出好煙葉都難！”
“我們這里
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;深耕市場(chǎng)監(jiān)管“責(zé)任田”。市場(chǎng)監(jiān)管重心由事前向事中事后轉(zhuǎn)移，常州市局構(gòu)建起以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段，以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)，以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充，
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收獲等工作，推動(dòng)機(jī)械深耕，強(qiáng)化育苗和移栽用水保障，確保煙用物資運(yùn)輸順暢，煙用肥料等物資嚴(yán)格按計(jì)劃及時(shí)、充足供應(yīng)到位。
文山州局（
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高質(zhì)量發(fā)展，只是這個(gè)時(shí)候還沒有正式提出此概念。2018年高質(zhì)量發(fā)展走到前臺(tái)，開源節(jié)流兩手抓，從開疆拓土到深耕領(lǐng)地，后十年的發(fā)展路線業(yè)已確立
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、技術(shù)支持能力、人力資源支撐能力、基礎(chǔ)管理能力，深耕制造能力轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)重要突破。”玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)馬云參說。
黨建引領(lǐng)，筑牢思想建設(shè)根基
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和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其中，在緬甸生產(chǎn)的混合型卷煙品牌實(shí)現(xiàn)了原輔料全球采購，單件成本下降34美元，推動(dòng)在銷產(chǎn)品成本大幅降低。
深耕市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，段明祥
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;利用自己口碑和多年來積攢的忠實(shí)客戶的優(yōu)勢(shì)，深挖客戶價(jià)值，與客戶建立起來的了解和信任基礎(chǔ)，進(jìn)一步深耕本地生活服務(wù)圈，引入終端管理系統(tǒng)，
