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煙草在線專稿 在日常市場(chǎng)管理與服務(wù)的過程中，常常有卷煙零售戶向我們“討教”：‘怎樣才能搞好經(jīng)營(yíng)、做大生意’？對(duì)此，筆者通過十多年“跑
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百舸爭(zhēng)流誰為先
千帆競(jìng)發(fā)我為王
揚(yáng)長(zhǎng)避短古之理
切莫沽名學(xué)霸王
開店經(jīng)營(yíng)，重在顧客。沒顧客煩，有的店主看到別家生意興隆顧客盈門，看到自己家門
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的時(shí)候，工人們卻像中了魔似的，都紛紛舍近求遠(yuǎn)跑到旺旺老板的店里來。工地的工人們購(gòu)買牙刷牙膏的、煙酒食品的……生意是一派繁忙，紅紅火火！而在工地
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看到別家生意興隆顧客盈門，看到自己家門可羅雀，生意清淡，煩不，煩。有顧客煩，顧客來了買不到想要得商品，失望
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當(dāng)時(shí)生意比較忙，老板娘看也沒看一眼，就把錢放在了一邊?？傻?em class="term">生意清閑下來，她才發(fā)現(xiàn)那張五元錢是假幣。由于那位居民離她的店很近，老板娘便關(guān)上店門
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，盡量不存太多商品；對(duì)于一些副食，進(jìn)貨時(shí)能賒賬的就盡量不付現(xiàn)金。劉永紅的“少進(jìn)快賣”思路，加速了資金周轉(zhuǎn)，收到了一定成效，生意
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;老二在馬路西邊也開了一家，做的是門對(duì)門的生意。小鎮(zhèn)上人都知道倆小子都得到家傳絕技，開始，面館的生意均同樣紅火。但時(shí)間一久，就分出個(gè)高低差別
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零售戶在經(jīng)營(yíng)方面覺得很茫然，很無奈。一方面消費(fèi)者積極性不高，消費(fèi)需求不旺，從而導(dǎo)致生意清淡，筆者走訪的十多位零售戶中，平均日收
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讀書，而是隨著鄰居到外面闖蕩。王河鎮(zhèn)是我縣有名的竹席之鄉(xiāng)，全鎮(zhèn)大多數(shù)家庭都會(huì)編竹席再組織人到外面去販賣。走南闖北，積累了豐富的生意經(jīng)。后來竹席生意慢慢地淡下來，
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;立于不敗之地；要想持久地做好生意，除了堅(jiān)持講究誠(chéng)信，熱情待客外，還必須創(chuàng)新的思維方式，創(chuàng)新零售模式，傾心搞好服務(wù)
