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規(guī)范凈化?！ ?
一是突出組織領(lǐng)導(dǎo)部署。針對(duì)本次行動(dòng)開(kāi)展，縣局制定行動(dòng)方案成立行動(dòng)小組，并由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各網(wǎng)格站督促指導(dǎo)年終專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織部署工作
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手不夠參與臨時(shí)緊急事務(wù)，參與幫扶單位的相關(guān)會(huì)議和工作部署、案情分析，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和工作質(zhì)量不到位的現(xiàn)象及時(shí)向縣局反饋，督促指導(dǎo)整改
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，確保春供期間卷煙配送工作及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。
根據(jù)全縣卷煙送貨線路實(shí)際，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）靈活調(diào)整送貨安排，督促駕駛員全面開(kāi)展送貨
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達(dá)標(biāo)；五是實(shí)時(shí)督促通報(bào)，每小時(shí)通報(bào)卷煙銷(xiāo)售情況，并對(duì)進(jìn)度落后線路提醒并查明原因；六是強(qiáng)競(jìng)賽，提激情。采取全體總動(dòng)員的方式
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提前告知客戶具體訂貨時(shí)間，強(qiáng)化結(jié)賬日貨款結(jié)算跟蹤督促。對(duì)特殊原因臨時(shí)調(diào)整訂貨周期的客戶，及時(shí)恢復(fù)原供貨周期，保證兩節(jié)期間訂單數(shù)量和訂貨頻次。
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行駛。
三是加強(qiáng)安全管理，督促送貨人員做好對(duì)卷煙配送全程的安全防范，以及掌握應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的能力和措施，確保人、煙、錢(qián)的安全。
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縣級(jí)局發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
三是突出宣傳的落實(shí)保障。切實(shí)加強(qiáng)市局網(wǎng)站管理，健全完善內(nèi)容保障分工負(fù)責(zé)機(jī)制，督促做好網(wǎng)站欄目的維護(hù)，強(qiáng)化溝通協(xié)作配合
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督促重點(diǎn)工作，確保對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，對(duì)各項(xiàng)工作舉措做到推進(jìn)有力。
二是做到“三個(gè)一起”。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要跟員工一起研究問(wèn)題，一起制定工作措施
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;及時(shí)向黨員干部發(fā)信號(hào)、打招呼、提要求，進(jìn)一步重申紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律要求；督促各級(jí)黨員干部嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，自覺(jué)守紀(jì)律、講規(guī)矩
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建議書(shū)6份，截止目前基本整改到位。
通過(guò)此次效能監(jiān)察，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)整改了四項(xiàng)工作：一是制作物流《三線互控反饋單》書(shū)寫(xiě)規(guī)范化模板，開(kāi)展一線人員
