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”，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)、扶持小微企業(yè)，作為快消品的卷煙零售更具吸引力，2020年成為持證戶同比增幅最大的一年。6.合理布局中優(yōu)撫照顧條款的影響。按照相關(guān)管理要求，
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煙處置管理辦法》等），進一步明確管理職責(zé)、管理要求、處置流程、處置方式、處置標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管要求和責(zé)任追究，切實加強廢棄煙草專賣品全品類、全流程處置監(jiān)管。湖北中煙
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物流中轉(zhuǎn)運輸恢復(fù)運行。為保障卷煙分揀工作順利進行，復(fù)工前一天，泉州煙草物流公司霞美配送中心返崗到崗75人，返崗人員嚴(yán)格落實地方防控部門封閉式管理要求
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，向身邊人發(fā)出號召，動員親朋好友理解并積極參與“靜下來”的行動中。守規(guī)矩，服從社區(qū)管理。要求居家隔離員工，嚴(yán)格遵守封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)管理規(guī)定。保持
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，用統(tǒng)籌兼顧的方法，扎實落實好行業(yè)的各項專賣管理要求，不斷提升專賣管理工作水平，切實營造良好的卷煙市場環(huán)境。
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；嚴(yán)格落實上級疫情防控管理要求，及時上報異常情況和信息，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報；成立由辦公室、安全管理部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部
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。著眼“一崗多能、一專多能”人才培養(yǎng)，落實卷煙工廠和一線車間兩級人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的主體責(zé)任，明確“策劃、組織、實施、控制”的管理要求和“做標(biāo)桿、重執(zhí)行、帶隊伍”的角色定位
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，做大做強零售服務(wù)品牌，有效保障市場供應(yīng)，優(yōu)化客戶服務(wù)，以流通品牌建設(shè)不斷增強渠道掌控力。按照《公司法》和統(tǒng)一歸口管理要求，理順全行
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的應(yīng)用是以單品規(guī)得分為評價依據(jù)，圍繞品規(guī)競爭力和品類健康度兩個層面進行評價分析。同時，根據(jù)品規(guī)上限管理要求，分線開展工業(yè)、商業(yè)、品類的品規(guī)梳理?！ ≌n題組立足品類
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，強化重點，信息驅(qū)動”要求，自行研發(fā)了創(chuàng)新管理信息系統(tǒng)，固化創(chuàng)新活動管理要求、操作流程，實現(xiàn)創(chuàng)新活動的全流程線上審批、辦結(jié)和全數(shù)
