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商業(yè)系統(tǒng)2015年精益管理評價工作的通知》和《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)精益管理工作評價暨“精益十佳”標兵單位評選辦法的通知》。
會議提出，馬邊配送站是市公司物流中心的下屬
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建設，通過學習，掌握新技術(shù)，理順新流程，落實新要求；二是強化物流精益管理，根據(jù)工作現(xiàn)狀，科學調(diào)整工作流
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支隊相關(guān)人員共70余人參加培訓。
培訓內(nèi)容圍繞精益專賣，主要分成“精益理論”、“精益工具”、“‘APCD’工作法”三個模塊。專賣科負責人宣講精益管理理論知識，并對市局精
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）舉辦了質(zhì)量管理小組成果發(fā)布暨精益管理培訓班，全省系統(tǒng)17家單位的31項QC成果參加發(fā)布，各QC小組圍繞精益管理主題，突出降低成本和提高效率的精益理念
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;師宗縣及時加強烘烤科技員考核與上崗管理工作。
師宗縣根據(jù)《中國煙草公司云南省公司2015年煙葉烘烤精益管理實施意見》和《云南省煙草公司曲靖市公司2015年煙葉烘烤精益管理實施方案》文件精神和要求
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四是認真完善、補充近年來的各項財務制度，加強各環(huán)節(jié)的財務管理，并深入推進精益管理，在財務團隊中導入精益管理理念，切實應用到實際工作，
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會議要求，一是要加強精益管理，實現(xiàn)粗放型管理向精益化管理的轉(zhuǎn)變；二是要增強工作執(zhí)行力，切實提升工作效率和管理效能；三是要加強績效管理
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的所有部門及場所。
云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革以來，紅塔集團在管理體系建立、實施及持續(xù)改進過程中，相繼導入卓越績效、六西格瑪、成熟度評價和精益管理等管理工具
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和內(nèi)部管理水平升級，堅持對標引領(lǐng)、課題帶動、創(chuàng)新驅(qū)動，先后制定實施了“11345”對標創(chuàng)優(yōu)工程、“353”創(chuàng)建計劃和“773”精益管理推進方案，全員、全過程
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打假、示范中隊及信息化建設等方面的工作經(jīng)驗進行深入交流探討。
交流會上城區(qū)稽查中隊就畢節(jié)煙草市場監(jiān)管系統(tǒng)向黔西縣局同志們進行了現(xiàn)場操作解說。
此次交流學習，旨在將精益管理滲透到專賣
