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堅持規(guī)范經(jīng)營的需要
我國煙草行業(yè)長期實(shí)行專賣制度堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”，但是這一制度也存在自身的缺陷性。專賣體制下無論是工業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)都一直以產(chǎn)品為中心
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發(fā)展惠及最基層的員工，讓肯干能干之人脫穎而出，最大限度的提高企業(yè)凝聚力和向心力。要樹立高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度，把“消費(fèi)者對產(chǎn)品的零容忍”轉(zhuǎn)化為廣大干部職工對產(chǎn)品缺陷
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市場調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)一些癡迷網(wǎng)絡(luò)購物的消費(fèi)者，他們真正的購物動機(jī)是出于保護(hù)自己的隱私。有些顧客因?yàn)樯?、?xí)慣等特殊原因，會暴露自己的某些缺陷，或畸形
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，尋對策。讓每位員工都能做到知己知彼，既了解到自己的優(yōu)點(diǎn)長遠(yuǎn)，也要看到自身的不足和缺陷，對于成績要發(fā)揚(yáng)廣大，對于不足要立即改正。只有
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服務(wù)（如平臺訂貨故障、結(jié)算問題）、供貨服務(wù)（如緊俏品牌供應(yīng)不足、貨源出現(xiàn)斷檔）、物流配送服務(wù)（如送貨商品缺陷）、投訴
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管理混亂、信用評價存有缺陷、內(nèi)部工作人員管控不嚴(yán)等5大突出問題，并對阿里巴巴集團(tuán)提出相關(guān)工作要求。
老煙斗：從工商總局所發(fā)的白皮書來看，其聲稱淘寶在“雙十
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質(zhì)量是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的根本。上煙集團(tuán)加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險防范，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。全系統(tǒng)各單位以“零缺陷”為目標(biāo)，注重市場質(zhì)量反饋，加強(qiáng)生產(chǎn)過程穩(wěn)態(tài)控制，
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同他人合作，共同創(chuàng)造價值，為企業(yè)的發(fā)展助力。在QC小組的活動中通過大家長期不懈地配合，逐步完善管理缺陷，多角度、多方位找到提高質(zhì)量管控水平的方法及
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;善于反思缺陷與不足，及時調(diào)整，始終保持信心不變，永不言敗，才有再次成功的可能！
今天：執(zhí)著追求創(chuàng)佳績。
張曉
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，從而保證標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行質(zhì)量，組織各分體系開展綜合管理體系專項(xiàng)檢查。
二、煙草企業(yè)要正視綜合管理體系工作缺陷，看到短板。
煙草企業(yè)近年來通過綜合管理體系建設(shè)
