為您找到相關(guān)結(jié)果 6021 篇
-
的具體工作措施。
提升農(nóng)村卷煙市場秩序維護(hù)水平，在集貿(mào)市場監(jiān)管上有較大突破工作是西山區(qū)局今年要做的“三件實(shí)事”之一，作為QC課題進(jìn)行專項(xiàng)研究。旨在通過整治集貿(mào)市場無證經(jīng)營
-
》，培訓(xùn)圍繞綜合管理體系及QC基礎(chǔ)知識(shí)逐項(xiàng)展開。
此次培訓(xùn)為進(jìn)一步加強(qiáng)綜合管理體系建設(shè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新、深入開展“綜合管理體系建設(shè)創(chuàng)一流”活動(dòng)統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，提升
-
領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共18人參加了此次座談會(huì)。
此次座談圍繞景洪轄區(qū)各片區(qū)基本情況、服務(wù)情況、“135”工作法、零售終端建設(shè)、QC活動(dòng)、婚慶促銷活動(dòng)等問題展開，參與座談的客戶經(jīng)理逐一就自己
-
;沭陽縣局（分公司）高度注重工作創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)踐行“同心”文化和“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)宗旨，通過建立健全創(chuàng)新機(jī)制，成立QC活動(dòng)
-
改善管理辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化全員改善管理工作。
該《辦法》明確了改廠全員改善活動(dòng)的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、專利、QC成果、知識(shí)案例、一頁式改善等多種成果表現(xiàn)形式，要求
-
“建功立業(yè)”活動(dòng)的主要內(nèi)容和QC活動(dòng)小組主攻方向，加大營銷創(chuàng)新力度和培育工作力度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)品牌良性成長和提升自身品牌培育能力。三是要加強(qiáng)品牌培育的監(jiān)督和考核，為
-
，形成正確的考核導(dǎo)向，激發(fā)營銷人員的積極性，更好地為用戶服務(wù)。三是開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。將現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)與QC小組活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，全面提升
-
組織建設(shè)。
一是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的動(dòng)力。各科室（中轉(zhuǎn)站）廣泛開展以QC小組活動(dòng)為抓手的群眾性組織活動(dòng)，推動(dòng)管理工作由粗化向細(xì)化轉(zhuǎn)變
-
為服務(wù)工作的切入點(diǎn)，積極將該項(xiàng)工作列為QC課題，納入每月的工作質(zhì)量考核，以進(jìn)一步督促客戶經(jīng)理更好地做好服務(wù)工作。
工作的開展，大大提高了客戶
-
平。“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)誠信小組建設(shè)、加強(qiáng)QC小組建設(shè)、加強(qiáng)“潤心俱樂部”建設(shè)。抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作為：抓好系統(tǒng)外銷售和大要案的查處工作、抓好思想作風(fēng)建設(shè)、抓好績效考核工作、抓好網(wǎng)上
