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企業(yè)技改積蓄了重要人才力量。
滄桑巨變 振奮人心
歷史潮流奔騰不息，千禧年鐘聲再一次敲響，行業(yè)又醞釀著新一輪的變革，而遠在八閩大地的龍巖卷煙廠、廈門
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，維護產(chǎn)品質(zhì)量”的高度責(zé)任感。
文化的力量看似無形，卻總在潛移默化中深深影響著人們的認知。秉承著“和”的精神，湖南中煙以互聯(lián)網(wǎng)思維、全媒體方式，不斷整合
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;不盡相同，要在正式的企業(yè)文化心理契約文本達成的第一階段依賴廣大員工的力量，需要首先在不同個體中就進行系統(tǒng)性的企業(yè)文化建設(shè)或系統(tǒng)性的企業(yè)文化創(chuàng)新形成合意，而后再
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，因此非工資性收入的分配更應(yīng)與員工崗位目標(biāo)責(zé)任制直接掛鉤，否則無法達到物質(zhì)激勵的目的。
（二）精神激勵。物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神是力量
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的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子，為行業(yè)實現(xiàn)“保八爭十超萬億”目標(biāo)注入了新的動力與活力。
主要領(lǐng)導(dǎo)深入市場開展調(diào)研
謀劃實踐“三大課題”
班子成員認真落實“一線工作法”
用文化匯集力量
抓好
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干勁、能創(chuàng)新的堅強力量，有了這樣的“脊梁”和基礎(chǔ)，煙草行業(yè)在發(fā)展進程中遇到的各類難題、各種阻力和各種挑戰(zhàn)都能夠得到有效的化解和應(yīng)對。
2、個體與整體密切相關(guān)，
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;也能為行業(yè)破解當(dāng)前和今后發(fā)展中的困難增強信心、凝聚力量。
基于此，行業(yè)要在經(jīng)濟發(fā)展上繼續(xù)思考、謀劃、實踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”這三大課題，
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了幾家才買到這些煙！再說了煙盒上面的建筑說明了什么——”“說明卷煙包裝也是文化！”“說明它是長白山的一景！”“說明咱們建筑工人有力量，恢弘的建筑
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；在顧客點贊中追求進步；在顧客閑聊中獲取信息等等，這些都可以成為推動我們生意的力量源泉。因此，作為零售戶在年末一定要注意學(xué)會多傾聽顧客的聲音
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，著力解決計劃資源和市場需求、可供貨源和調(diào)撥需求、生產(chǎn)組織和貨源保障等重點難點問題。
改革的力量來自市場，改革的舉措釋放潛能。對接京津冀，浙江中煙的探索樸實
