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，不斷提升客戶的六種能力，促進(jìn)終端建設(shè)的不斷提高。在卷煙經(jīng)營(yíng)中，以品牌培育為第一要?jiǎng)?wù)，以提高客戶盈利為核心，深入運(yùn)用“135”工作法
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的《渭北山區(qū)漂浮式育苗技術(shù)示范應(yīng)用可行性論證》科技論文在中國(guó)科技核心期刊---《陜西農(nóng)業(yè)科學(xué)》雜志上發(fā)表，榮獲全省煙草系統(tǒng)科技論文三等獎(jiǎng)。
——服務(wù)踐行宗旨，規(guī)范提升
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;基地單元機(jī)械化整地率達(dá)到80%、機(jī)械化起壟率達(dá)到62%；基地單元核心區(qū)煙路配套率達(dá)100%、基本煙田煙路覆蓋率達(dá)到60%；整理土地3萬(wàn)畝。
??? 現(xiàn)代化的煙葉生產(chǎn)設(shè)施
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;國(guó)家煙草專賣局提出了“卷煙上水平”要求。希望借助“卷煙上水平”，不斷提高知名品牌的市場(chǎng)影響力，提高煙草企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，以此增強(qiáng)煙草企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過近幾年發(fā)展
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終端建設(shè)作為服務(wù)客戶的核心理念，以不斷提升客戶經(jīng)營(yíng)能力、培育品牌能力、分析目標(biāo)消費(fèi)群體能力為抓手，采取客戶經(jīng)理上門指導(dǎo)與集中培訓(xùn)，以會(huì)帶訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)
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十一、二月的時(shí)候又開始緊縮？每天填那么多報(bào)表對(duì)客戶經(jīng)理工作到底有哪些幫助？可以省略一些表格嗎？煙草商業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底在哪里？客戶經(jīng)理這個(gè)崗位
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紀(jì)律、群眾紀(jì)律，切實(shí)做到思想端正，辦事規(guī)范，形成良好的行業(yè)風(fēng)氣。
嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)部署。圍繞“卷煙上水平”這個(gè)核心戰(zhàn)略任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)
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類。圍繞“醇香”，技術(shù)人員以減害降焦技術(shù)與增香保潤(rùn)技術(shù)為核心，從特色原料、特色工藝和特色產(chǎn)品技術(shù)三個(gè)方面，逐漸形成完善的“醇香”品類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
β-實(shí)際
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決定卷煙品質(zhì)的優(yōu)劣，管理是決定卷煙質(zhì)量的核心要素。從這個(gè)意義上講，卷煙質(zhì)量其實(shí)是管理出來的。
思想意識(shí)的前移，首先要正確處理好質(zhì)量、檢驗(yàn)和管理三者之間關(guān)系
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預(yù)計(jì)的那樣結(jié)束以個(gè)人電腦運(yùn)算為核心的時(shí)代尚未可知，但“蘋果”公司深厚先進(jìn)的科技實(shí)力，不斷突破創(chuàng)新的精神彰顯無遺?！ ? 對(duì)于企業(yè)而言，要想做到“驅(qū)動(dòng)式”產(chǎn)品
