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方面應(yīng)用取得的巨大經(jīng)濟效益等。這些成功的案例提供了寶貴的經(jīng)驗,堅定了我們推進智能化監(jiān)管的信心。
(三)行業(yè)內(nèi)在應(yīng)用方面也有了初步探索。
由于行業(yè)垂直管理
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之可貴、廉潔之重要;學(xué)科學(xué),方知宇宙之浩瀚、天地之壯闊、氣象之萬千、探索之艱難;學(xué)文藝,方知自然之美妙、生活之多彩、情感之細膩、技藝之雄奇
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;結(jié)合轄區(qū)市場實際,大膽探索、積極試點“五線聯(lián)動工作法”(“五線”指專賣稽查線、內(nèi)管核查線、營銷走訪線、物流送貨線、督查考評線),取得明顯成效
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;進行有效的探索與改進。
1、我們的制度需不需要改革?
煙草行業(yè)實行客戶經(jīng)理制度已經(jīng)跨過了十個年頭,這一制度本身是將煙草行業(yè)從“坐商”轉(zhuǎn)變成“行商”,在
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;又有著廣泛群眾基礎(chǔ)的活動,都不失為一種好的形式。因此,文體活動可以根據(jù)企業(yè)自身的特點和職工群眾的喜好進行不斷的探索和創(chuàng)新,也只有這樣,才能
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現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,才能建設(shè)成功的團隊。以筆者所在局(營銷部)為例,推行單元制監(jiān)管,經(jīng)過探索和實施取得了明顯的成效
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地的公司同事及領(lǐng)導(dǎo)等。
工商協(xié)同要有新深度。隨著西安網(wǎng)建現(xiàn)場會的順利結(jié)束,我們可以發(fā)現(xiàn),此次網(wǎng)建現(xiàn)場會傳達出的一條重要信息就是鼓勵工業(yè)企業(yè)深度協(xié)同終端建設(shè)。陜西省局在探索
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;煙草企業(yè)在國家局“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”總體要求的基礎(chǔ)上,積極探索建立有效的員工職業(yè)成長通道,在優(yōu)化崗位設(shè)置、拓寬晉升通道、建立健全薪酬體系
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;結(jié)合工作職責(zé),明確主題、細化內(nèi)容,深入調(diào)研、探索規(guī)律、解決問題;針對工作的重點、難點,結(jié)合實際,進行解剖,提高
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煙草在線專稿 基層卷煙經(jīng)營企業(yè)一直在探索卷煙營銷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)卷煙營銷活動的新變革與新突破,力求破解制約和影響卷煙營銷服務(wù)的“瓶頸”問題,從而