為您找到相關(guān)結(jié)果 33364 篇
-
的無形資產(chǎn)，對于零售戶的日常經(jīng)營起到正向的幫助作用。
總之，隨著廣大零售戶對店鋪品牌的重視，大家都搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，都注重商品質(zhì)量，
-
運(yùn)行的好與壞。因此，要從以下幾方面來挖掘人力資源潛力。
1.注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論實(shí)際操作兩手抓、兩手都要硬。員工培訓(xùn)要突出“實(shí)”字，講究“精”字。完善員工
-
客戶關(guān)系管理工作，激發(fā)終端潛能，最終真正實(shí)現(xiàn)“客我攜手創(chuàng)價值”的使命。
1、注重培訓(xùn)，提升素質(zhì)
隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展，新業(yè)務(wù)模式的推廣
-
：細(xì)節(jié)決定成敗。也許有人會說，我們無法保證注重細(xì)節(jié)，就會為我們帶來成功。但如果我們要想取得成功，就必須注重細(xì)節(jié)。只有從細(xì)微之處入手，關(guān)注細(xì)節(jié)
-
的發(fā)展，原有的人員結(jié)構(gòu)已難以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，尤其在基層，這個問題更為突出。雖然，行業(yè)為基層引進(jìn)了一大批高校畢業(yè)生，也更加注重
-
后，注重找到市場管控的平衡點(diǎn)，在制定各項(xiàng)指標(biāo)時，更加注重市場客觀情況的限制；三是結(jié)合全面兼顧和重點(diǎn)突出的考核方式。在這個大前提下，
-
;無論是人均GDP或職工平均收入，均已接近一些發(fā)達(dá)國家水平，那么，這些地方愿意更加注重保障勞工權(quán)益，自然就可以先行一步。中西部等一些省份如果就業(yè)
-
的品類構(gòu)建，豐富完善中式卷煙品類內(nèi)涵，通過“人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，提高細(xì)支卷煙產(chǎn)品的市場競爭力；注重產(chǎn)品形象與時代的融合，產(chǎn)品品位
-
”的困局，筆者認(rèn)為，要注重以下十個“小”與“大”的哲學(xué)辯證思維及其在生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用——
一是小知識、大用途。企業(yè)要導(dǎo)入精益管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，使精益
-
，引起消費(fèi)者的情感共鳴，增加對該款細(xì)支煙的興趣。
其次，注重陳列。細(xì)支煙的包裝一般都比較獨(dú)特，零售客戶可以把不同品牌的細(xì)支煙集中擺放，
