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大老遠(yuǎn)跑到康涅狄格辦公？A：我出生在康涅狄格，這里有一些世界上最獨(dú)特和美味的煙草，我一直希望可以在這里的煙葉田旁邊開一家公司，如今
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臨時(shí)的家，平時(shí)在山上干活，中午在這里熱飯吃，累了在這里休息，旁邊就是烤房，烘烤季節(jié)長(zhǎng)期住在這里，守望幾十畝煙地
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丈量這片土地的動(dòng)力來(lái)源。“董書記，我家房子板面漏水了，就連臥室都無(wú)法睡覺(jué)喲！看能想辦法幫助處理不？”董正華與村干部在下節(jié)河村燕子窩組走訪時(shí)
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了不小挑戰(zhàn)；但今年他卻對(duì)田間勞作毫不擔(dān)心，每天都在向技術(shù)員請(qǐng)教新煙葉品種栽種的注意事項(xiàng)。困擾已久的難題是如何解決的呢？伍祥旺帶我們走上他家二樓，
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以很好的照顧顧客的感受。后來(lái)，周邊又開了一家同樣的超市，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，苑京花并沒(méi)有太在乎，不屑于與同行去惡性競(jìng)爭(zhēng)，第一時(shí)間積極調(diào)整思路
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村委會(huì)相接。他官營(yíng)村委會(huì)管轄他官營(yíng)、上賽、下賽3個(gè)自然村、11個(gè)村民小組、1513戶、5900余人。有洗煤廠2家、磚廠3家、修理廠6家、餐飲5家、完小3所，校點(diǎn)3個(gè)（幼兒園
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典型的“螺螄殼里做道場(chǎng)”，廠黨委與技改團(tuán)隊(duì)一道，打造出具有南煙特色的技改模式。“4個(gè)2”施工組織推進(jìn)模式，保證施工高峰期22家施工隊(duì)、400余人現(xiàn)場(chǎng)的有序交叉
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杯”。他向Tech星球透露，11月工廠出貨量在30萬(wàn)支左右，銷售額在600-700萬(wàn)元之間。而這僅僅是一家工廠的月銷售額。“我們工廠不做貼牌，自己品牌的貨都出
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崗位技能競(jìng)賽。圖為參賽選手在鑒別卷煙。孫家輝攝適應(yīng)專賣管理面臨的形勢(shì)變化，盯住專賣隊(duì)伍短板弱項(xiàng)，全面提升專賣隊(duì)伍的素質(zhì)能力，一直是大連市煙草專賣局高度重視
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便利店重裝加盟“丹八桂”智慧零售終端，成為桂平市第一家農(nóng)網(wǎng)形象示范店。一年過(guò)去，看著靚麗整潔的店面、規(guī)范有序的陳列、豐富優(yōu)質(zhì)的商品帶來(lái)盈利的明顯提升，店主曹廣球
