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品”到收集消費(fèi)者反饋表；從設(shè)計(jì)思路到品牌定位；從味道特色到市場(chǎng)價(jià)格……目前，四川中煙的營(yíng)銷前置已經(jīng)滲入到了各個(gè)環(huán)節(jié)。“以前覺(jué)得我們零售戶和廠家相距太遠(yuǎn)
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調(diào)整思路，做好年底的各貨源儲(chǔ)備工作。
我店根據(jù)往年的備貨清單開(kāi)始酌情備貨。廠里的工人們農(nóng)歷臘月25日以后陸續(xù)就要開(kāi)始放假，工人們大部分都要回去過(guò)年，還有很少
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提出來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展思路。目前，全國(guó)各地都在大力推進(jìn)終端建設(shè)，現(xiàn)代終端建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)也是一場(chǎng)接著一場(chǎng)的轟轟烈烈、熱熱鬧鬧的開(kāi)場(chǎng)。與之形成明顯反差的是，農(nóng)村地區(qū)則是一片
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人才培養(yǎng)、模式創(chuàng)新、先進(jìn)技術(shù)集成、科技成果轉(zhuǎn)化、信息化應(yīng)用等方面加強(qiáng)深度合作，破解發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升發(fā)展質(zhì)量。
完善技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。市公司技術(shù)中心
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改革的思路一定要清晰，還要具有前瞻性，不過(guò)以新產(chǎn)品作為抓手拉動(dòng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的改革調(diào)整也不失為一種可取之舉。同處西南地區(qū)的川渝公司已經(jīng)一分為二，輿論上也一度出現(xiàn)
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明確了責(zé)任人和活動(dòng)要求，并完善了培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制。從車間的管理層面創(chuàng)新思路和認(rèn)識(shí)，將車間的科技創(chuàng)新工作、QC活動(dòng)統(tǒng)籌安排，車間主任、支部書(shū)記、副主任、技術(shù)
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;對(duì)卷煙銷售是否有自己的見(jiàn)解和創(chuàng)新思路，這是非常關(guān)鍵的，零售戶對(duì)卷煙銷售有正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，是其做好卷煙銷售的關(guān)鍵和基礎(chǔ)?？蛻艚?jīng)理必須對(duì)零售戶的思想進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)
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的幫助。但是，這種做法存在的弊端也顯而易見(jiàn)。只能是使得卷煙零售對(duì)象增加了更大的經(jīng)營(yíng)壓力，打亂了業(yè)戶營(yíng)銷思路，造成了新的卷煙營(yíng)銷矛盾，讓業(yè)戶倍感
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我們一定要讓自己頭腦清醒，思路清晰，切不可被眼前的利益所誘惑，最終讓我們迷失了自己。為了讓更多的零售戶能夠吸取教訓(xùn)，我們邀請(qǐng)了幾位零售戶
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變化，改變一些經(jīng)營(yíng)思路。即針對(duì)“寒冷”做好“暖和”文章。也就是說(shuō)確立確保正常生活用品貨源充足外，要對(duì)進(jìn)購(gòu)一些冬季護(hù)膚、保暖用品的經(jīng)營(yíng)。
如保暖類的：皮手套
