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考慮分別對待擇善取舍；是有計(jì)劃按比例、綜合平衡、緊張平衡的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用和實(shí)踐相傳；這樣一種思路引導(dǎo)和工作方針指導(dǎo)，行業(yè)改革和各項(xiàng)建設(shè)全面起程步步深入持續(xù)推進(jìn)
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處置，提高執(zhí)法人員實(shí)戰(zhàn)能力，更好的為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。下一步工作中，我們將持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化執(zhí)法流程，便于更好的應(yīng)對未來
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，制定《中國卷煙品牌發(fā)展綱要》，著力培育10多個(gè)全國重點(diǎn)骨干品牌，確立品牌培育思路；2008年7月，《全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)體系》印發(fā)
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《中國卷煙品牌發(fā)展綱要》，著力培育10多個(gè)全國重點(diǎn)骨干品牌，確立品牌培育思路；2008年7月，《全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)體系》印發(fā)，
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。”王昕提供了一個(gè)打造沉浸式國潮文化空間的思路，在他看來，目前對于國潮文化，消費(fèi)者更像是一種看客式瀏覽的態(tài)度，下一步應(yīng)通過頂層設(shè)計(jì)，讓
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;臨滄市堅(jiān)持好田好地種好煙的思路，著力打造了一批規(guī)模適度、技術(shù)穩(wěn)定的雪茄煙葉專業(yè)村、專業(yè)組、專業(yè)種植能手，推行生產(chǎn)布局片區(qū)化、生產(chǎn)管理網(wǎng)格化，做到全程跟蹤管理服務(wù)
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、誰來種煙、怎么種煙、為誰種煙”四大課題，一項(xiàng)一項(xiàng)謀劃、解決和突破，明確了煙葉高質(zhì)量發(fā)展的奮斗方向和主體思路。察勢者明，趨勢者智。以高質(zhì)量發(fā)展為主題，
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;實(shí)施精準(zhǔn)打擊，嚴(yán)查重點(diǎn)緊俏品牌，堅(jiān)持“全面布局、分主次，不留死角、抓重點(diǎn)”的行動(dòng)思路，積極聯(lián)合公安、市場監(jiān)管等部門執(zhí)法人員，依托
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;在烤煙地里套種長壽豌豆，交售豌豆收入6000元，初次嘗到發(fā)展煙后作物的甜頭。在他家的帶動(dòng)下，東安村委會(huì)按照“科學(xué)引種，示范發(fā)展高效農(nóng)產(chǎn)品”的思路
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、用數(shù)、賦智”思路，河南省局研發(fā)建設(shè)了“豫見云曦”數(shù)字化管控平臺，依托后臺大數(shù)據(jù)分析，一線專賣稽查人員可實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)管，推進(jìn)市場監(jiān)管提質(zhì)增效。一部
