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)立足祥云高原干旱平壩生態(tài)條件的資源特征和地方特色,著眼芙蓉王、黃鶴樓等知名品牌獨特需求的風(fēng)格特色。在云煙系列的基礎(chǔ)上,按照“填補空白、滿足需求”的要求,
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定,施加量的確定等等一系列問題,都需要不斷地去研究,從而確定正確的陪嫁肥制作和科學(xué)的使用方法。
(3)加大投入,
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一個原因。我們來看張老板的卷煙銷售品種和經(jīng)營結(jié)構(gòu),他經(jīng)營的卷煙只有幾個品牌,品種少就會影響銷售,因為消費者的選擇余地少了,加大品牌系列也是當(dāng)務(wù)之急
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;分析原因,從2006年的下半年開始,特別是20元檔次的卷煙逐漸的向省外品牌上轉(zhuǎn)移,如“玉溪”和“利群”系列,省外的品牌中的一類煙較受消費者的歡迎
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牌的策略,在煙草行業(yè)外的其他消費品行業(yè)早已普遍使用。該策略的特點是“大樹底下好乘涼”,用一個主品牌涵蓋所有系列產(chǎn)品,同時給各個產(chǎn)品設(shè)計一個副品牌,以
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的保障,基礎(chǔ)設(shè)施在很大程度上制約著當(dāng)?shù)責(zé)熑~的發(fā)展。近幾年,行業(yè)雖投入了大量的資金開展了系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),部分煙區(qū)的生產(chǎn)條件得以改善,但還遠遠不夠
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在所有營銷活動中(包括了品牌的設(shè)計、傳播、推廣等一系列的營銷活動),都把這個“粗獷、陽剛、豪邁”的品牌核心價值注入到品牌的外在表現(xiàn),“統(tǒng)領(lǐng)”這個
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,中共中央、國務(wù)院召開會議,對未來十年如何深入推進西部大開發(fā)提出了一系列新要求、新任務(wù)、新舉措。這無疑給西部帶來了又一輪的發(fā)展時機,同時也給西部煙草,川渝中
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石泉實際,探索性開展一系列文化建設(shè)活動,將“潛心做事、低調(diào)做人”與“同心安康”文化融入管理、融入服務(wù)、融入團隊,初步實現(xiàn)由制度管理向文化管理的邁進。
一是
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,千方百計發(fā)展煙草行業(yè)市場低焦技術(shù),依托科技,實現(xiàn)科技興煙的夢想。我國煙草行業(yè)加大投入,以雄厚的財力致力于名優(yōu)卷煙焦油系列化的整體規(guī)劃研究和低焦油卷煙