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據(jù)、物流軌跡和客戶畫像進(jìn)行整合，通過建模識別異常模式，實(shí)現(xiàn)從被動響應(yīng)到主動預(yù)警的轉(zhuǎn)變。駐馬店市指導(dǎo)各縣局成立“情報(bào)研判小組”，對客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)營動態(tài)實(shí)時監(jiān)測
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"一把尺子量到底"，確保收購工作公平公正。制度的生命力在于執(zhí)行。今年以來，各地持續(xù)加強(qiáng)收購監(jiān)督檢查，組織紀(jì)檢監(jiān)察、專賣、內(nèi)管等部門成立專項(xiàng)監(jiān)督檢查組
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;哪些可授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。明確“必為”與“禁為”的邊界，形成立體化制度網(wǎng)絡(luò)，為權(quán)力運(yùn)行提供清晰指引。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。推進(jìn)市縣紀(jì)檢機(jī)構(gòu)一體化管理，推動紀(jì)檢監(jiān)察
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“軟故障”，完成20余項(xiàng)技術(shù)革新，帶出了十余名技能競賽獲獎選手。在銅仁卷煙廠，2015年，吳樹清工作室掛牌成立。以工作室為平臺，吳
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到基層執(zhí)行，煙草企業(yè)構(gòu)建起較為完善的安全責(zé)任體系。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立安全生產(chǎn)委員會，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)。安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全規(guī)章制度
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，成都市局和成都海關(guān)緝私局決定成立“3·20”打擊雪茄走私聯(lián)合專案組。在走私分子不明的情況下，如何在成都海關(guān)每天成千上萬的報(bào)關(guān)物品中篩選出線索？如何找到抓手、打開
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煙草專賣局（營銷部）率先成立AI興趣小組，邀請專家及內(nèi)部師資進(jìn)行授課，不定時在微信群分享AI工具應(yīng)用課程及案例?？蛻艚?jīng)理們再將學(xué)到的小技能分享給
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基因”的生態(tài)重塑。 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人才培育與培養(yǎng)已成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。為順應(yīng)此趨勢，車間創(chuàng)新性地成立了專門的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)致力于在生產(chǎn)效率提升
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，關(guān)鍵環(huán)節(jié)還錄制了方言語音提示，方便收聽和使用，有利于卷煙銷售。更令人感動的是客戶經(jīng)理們自發(fā)成立的“應(yīng)急服務(wù)小隊(duì)”。去年臺風(fēng)期間，小隊(duì)成員冒雨
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策，以“三個強(qiáng)化”為抓手，全力保障在庫卷煙品質(zhì)安全，打好卷煙防霉度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)。強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，壓實(shí)責(zé)任鏈條。物流中心第一時間成立防霉度夏專項(xiàng)工作組
