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不合理的話，那么只能會(huì)使得業(yè)戶之間的競爭加劇，經(jīng)營效益減少，容易產(chǎn)生惡性競爭等突出問題，而且還將增加企業(yè)的成本投入，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)
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;許多店鋪都熱衷于價(jià)格戰(zhàn)，以追求利潤的最大化。但如果我們紛紛盲目跟風(fēng)，商家之間大打價(jià)格戰(zhàn)，必然會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不斷地降低，最終損害的仍然是消費(fèi)者
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工作做不深、做不透、做不到位而降低行業(yè)服務(wù)品牌形象。因此，物流員工不能僅僅依靠外部加壓做服務(wù)，而是要自我加壓創(chuàng)品牌。
塑造精益文化，還要求物流員工在服務(wù)上要
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;即使煙葉已經(jīng)全部干燥，也要充分延長時(shí)間，促進(jìn)香氣物質(zhì)的積累，降低葉片正反面的色差，提高煙葉質(zhì)量。42-55℃保持風(fēng)機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)
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行政處罰自由裁量權(quán)指導(dǎo)意見（試行）》，不隨意降低或提高標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范行政行為。嚴(yán)格按照行政許可法、煙草專賣法律法規(guī)的要求，做好煙草專賣零售
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測量裝置的點(diǎn)檢和維護(hù)，防止設(shè)備局部功能失效降低設(shè)備工藝質(zhì)量保證能力。
強(qiáng)化激勵(lì)“循道”。但凡工作推進(jìn)，激勵(lì)必不可少。抓質(zhì)量管控同樣需建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，
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休而國富的目的；懲罰安逸、不勞而獲則杜絕了鉆空子、吃空食，降低了國民無謂的消耗。這就是為什么秦國能無敵于天下，立威諸侯，成就霸業(yè)的原因
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的高低和價(jià)格實(shí)在與否在平時(shí)的經(jīng)營中的重要性。過去，傳統(tǒng)的私人小店鋪在市場上的地位逐漸降低，并在市場上與超市、便利店相比缺乏競爭力，除地理位置、購貨環(huán)境、規(guī)模
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，積極開展品牌市場咨詢與診斷工作，為品牌發(fā)展出謀劃策，降低品牌風(fēng)險(xiǎn)，使重點(diǎn)骨干品牌在市場競爭中保持強(qiáng)勢狀態(tài)，以最實(shí)、最細(xì)的工作
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改善。
改革創(chuàng)新做乘法精益管理做除法
通過不斷加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算管理，進(jìn)一步完善制度，優(yōu)化流程，整合管理資源，提高工作效率，降低
