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?！? 一、全面提升許可證管理和專賣信息化水平
許可證管理制度是煙草專賣制度的核心內(nèi)容，是做好其他各項專賣管理工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)?！】h級局主要負責(zé)管理煙草專賣零售許可證的申請、審批、許可
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;不采生，也勿使過熟。宜在雨停以后午后采收。稀編竿、稀裝爐，以利排濕和及時定色。烘烤技術(shù)要點。蒸發(fā)和排除煙葉過多的水分是烘烤操作的核心和關(guān)鍵。烘烤基本策略是“高溫快烤
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了上網(wǎng)，還了解了不少卷煙品牌。片區(qū)客戶經(jīng)理葉彬很開心，并經(jīng)常“督促”老徐要“好好學(xué)習(xí)”。
現(xiàn)代終端建設(shè)的核心是人。“零售客戶是市場這片土壤中最重要的因子，
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?！懊吭挛覀兌家u選‘營銷之星’，現(xiàn)在評選的核心指標(biāo)變成了訂單滿足率和訂貨成功率，我們有了更多精力放在營銷服務(wù)上?！惫懦菂^(qū)煙草專賣局（分公司）
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原煙物流存在問題是多方面的，分析各種問題的產(chǎn)生原因，其根源集中在包裝缺陷和管理弊端兩個核心問題上，這正是導(dǎo)致原煙物流發(fā)展遲緩的癥結(jié)所在，是原煙
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，則市場穩(wěn)；市場穩(wěn)，則行業(yè)穩(wěn)。有效貨源的生產(chǎn)、采購、供應(yīng)與滿足是整個卷煙供應(yīng)鏈條中最基本、最核心的部分，是實現(xiàn)工商零消多方“共贏”的基礎(chǔ)
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職責(zé)會造成一些混亂，不知道到底是哪方面的工作要求，進而無法確定它在工作中所應(yīng)占據(jù)的比重。
二、工作職責(zé)與當(dāng)前市場形勢的差距
當(dāng)下卷煙零售業(yè)以滿足消費需求為核心
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，拉開了改革的序幕。
他們以“盈利率”為核心，建立、完善了新的客戶分類機制，豐富了“盈利導(dǎo)向”機制的內(nèi)涵。
“原來的客戶分類辦法，主要
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，其核心競爭力都會大打折扣，煙草行業(yè)亦如此。特別是農(nóng)村零售客戶及消費者，他們信息來源渠道較窄，如果行業(yè)基層人員不去提升他們的形象和能力
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電視主持人駱新等文化界人士以各種方式支持上?？?zé)煿ぷ?。面向一線執(zhí)法人員和區(qū)縣人大代表、政協(xié)委員，圍繞修訂的核心條款開展問卷調(diào)查，同步進行無煙環(huán)境相關(guān)知識普及。組織監(jiān)管執(zhí)法
