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經(jīng)營(yíng)大戶很重要。
三是解決專賣執(zhí)法人員帶著問題上市場(chǎng)的問題。克服市場(chǎng)檢查的盲目性，從注重檢查頻率向注重檢查實(shí)效轉(zhuǎn)變，盡可能地改變按部就班巡查的常規(guī)方法，
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知識(shí)講座等方式，使員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)面達(dá)到100%；培訓(xùn)過程嚴(yán)格考核，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格率100%；此外
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的大力推廣使用加之不注重煙田保護(hù)，導(dǎo)致植煙煙田生態(tài)環(huán)境逐步惡化，煙株生長(zhǎng)發(fā)育不良，煙葉質(zhì)量提升緩慢。煙葉生產(chǎn)是煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是
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全國(guó)的“名人”，違法違紀(jì)金額高達(dá)幾十萬、幾百萬甚至幾千萬、上億，每年受黨紀(jì)政紀(jì)和刑事處分的都達(dá)幾百人。絕大多數(shù)涉案人員平時(shí)不注重政治學(xué)習(xí)，不關(guān)心政治
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職責(zé)權(quán)限，配備必要的人財(cái)物資源等。體系對(duì)此都給予了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
三是質(zhì)量體系注重過程管理。所謂過程管理就是將一項(xiàng)工作事務(wù)視同為多項(xiàng)工作過程的組合，工作過程中又包含
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了解品牌的文化、賣點(diǎn)、定位及把握品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注重點(diǎn)品牌銷售走勢(shì)、新品市場(chǎng)表現(xiàn)、重點(diǎn)品牌宣傳促銷效果、客戶品牌陳列情況，客戶對(duì)品牌的意見及反饋等，
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、督查，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)異常狀況，有效調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏，減少換牌頻次，加大生產(chǎn)過程控制考核力度，確保生產(chǎn)的連續(xù)性、有效性。二是注重
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的技能培訓(xùn)。要把培訓(xùn)納入公共服務(wù)范圍，作為地方政府和煙草部門的一項(xiàng)常規(guī)性工作，一項(xiàng)制度性安排，要有規(guī)劃、有計(jì)劃、有預(yù)算、有考核，培訓(xùn)要注重系統(tǒng)性
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、培育品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”方面的示范作用。二是實(shí)施終端建設(shè)精品線路工程，在區(qū)域內(nèi)選定一兩條線路，或在每條線路中選定一兩條骨干街道實(shí)施精耕細(xì)作，從注重精品終端數(shù)量
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了工作規(guī)范，在實(shí)際工作中，注重從體制、制度、機(jī)制三個(gè)維度不斷持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范了薪酬、用工、晉升、考核等制度，基本實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作都有據(jù)可依，
