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;不是把煙酒擺在門前叫賣，而是為過路的司機(jī)提供“窗口”服務(wù)。只要司機(jī)在店前，不下車購(gòu)物，我就跑腿，為他們提供特色服務(wù)。周圍有些同行看不慣我的做法
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保持在10%。”……通過對(duì)終端資源的數(shù)字化分析，義烏煙草孵化出一批富有特色的“網(wǎng)紅店”。
這樣一來，前臺(tái)客服專員的終端維護(hù)工作不再是泛泛地整理整理店面、梳理梳理標(biāo)簽
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、辦學(xué)特色、校訓(xùn)”五大辦學(xué)要素，“4支柱”即“課程、師資、教務(wù)、平臺(tái)”四大核心模塊，“1品牌”即學(xué)院品牌，卡通形象“香小秘”為代言人，實(shí)施品牌化
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委黨校聯(lián)合共建的黨性教育基地進(jìn)行宣傳和落實(shí)。在昭煙時(shí)訊微信平臺(tái)增加了“平安昭煙”宣傳板塊，多形式開展安全文化理念、安全先進(jìn)事跡、安全特色工作宣傳，使安全發(fā)展的理念進(jìn)一步入腦
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黃田走特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，帶領(lǐng)村集體成立了致良知農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，注冊(cè)“福圭皇田”商標(biāo)，開通“致良知”電子商城，銷售土特產(chǎn)品。如今，
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科相關(guān)人員，各煙葉站站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)，認(rèn)真聽取了各煙葉站站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各示范點(diǎn)烤煙生產(chǎn)情況匯報(bào)，仔細(xì)詢問了合同管理、品種純化、硃砂煙和K326特色品種煙葉、膜下
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，種了煙以后我們一家人的收入有五六萬，一下子就脫貧了，我們感覺很高興很滿足?！?
富裕起來的安樂村村民們搬進(jìn)了富有民族特色的新居，過上
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4年來，一條條硬化路通到了村民家門口，一條條安全飲用水管架設(shè)到了鄉(xiāng)親家中，一個(gè)個(gè)特色扶貧產(chǎn)業(yè)在大山里落地生根。
如今，延綿萬畝的煙
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，以太陽能發(fā)電、觀光休閑農(nóng)家樂為支柱的特色產(chǎn)業(yè)，為脫貧攻堅(jiān)乃至鄉(xiāng)村振興夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
看著新烤出來的煙葉，今年58歲的富民村村民劉陸遷露出了笑臉
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，小品牌相對(duì)更為活躍，云南、湖南、浙江、湖北、江蘇幾家大企業(yè)在新品上的動(dòng)作都不大。
3.對(duì)于高端化、細(xì)分化、特色化的判斷和努力，各家品牌有著認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一與能力上
