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培訓(xùn)質(zhì)量和效果絕不能一蹴而就，需要有一個轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方法、探索創(chuàng)新的過程。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)必須結(jié)合當前卷煙營銷面臨的新形勢和新環(huán)境，堅持理論聯(lián)系實際，
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和方法的創(chuàng)新，需要我們企業(yè)和客戶經(jīng)理不斷為之努力探索和逐步提高。但是，就基層卷煙經(jīng)營企業(yè)及客戶經(jīng)理所開展的品牌培育來講，更應(yīng)當緊緊圍繞滿足消費需求這個核心
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會平穩(wěn)有序。
客戶經(jīng)理宋春萍：我從事卷煙客戶經(jīng)理崗位工作已經(jīng)7年了。7年來，我通過不斷積累與探索，不僅深刻地認識這份工作的重要性，而且把握
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平臺發(fā)布消息等不同形式，這樣的宣傳不僅風趣有味，而且也能很好地吸引客戶，激發(fā)零售戶的積極性和熱情，值得廣大客戶經(jīng)理用心探索，用情對待
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備貨情況。應(yīng)該說景區(qū)零售戶有不少是經(jīng)營多年的“老客戶”，他們經(jīng)過長時間的探索和積累，具有豐富的迎戰(zhàn)“雙節(jié)”銷售經(jīng)驗和能力，但是每年也有不斷往景區(qū)“涌入”的新
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;更要研究市場，分析探索市場，切實把握市場變化，從而指導(dǎo)客戶好賣煙，賣好煙。
二由品牌宣傳者向培育者轉(zhuǎn)變。過去許多客戶經(jīng)理在走訪客戶時
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，圍繞自身工作實際，善于探索研究，善于總結(jié)經(jīng)驗，力爭在平凡的工作崗位上出典型、出樣板、出模式。要注重配送創(chuàng)新，圍繞中心，
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參與市場競爭過程中也在謀求新的發(fā)展思路和方向，也在積極探索煙草企業(yè)體制改革的新模式和手段，更是對于卷煙品牌培育方面下了大力氣和真功夫。特別是在聚焦如何消除或減少卷煙消費存在
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等原料開發(fā)的有機肥。尤其值得一提的是，近年來，貴州省積極探索地膜回收利用，2016年，全省預(yù)計回收117.27萬畝，占種煙面積
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驚喜：這片巖漿巖形成的紅色土壤，十分歡迎來自古巴的雪茄種子。
此后，經(jīng)過12年不懈探索，海南人的雪茄夢逐步實現(xiàn)，捷報接踵而至
