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品牌培育方面采取了多項(xiàng)措施和探索，轄區(qū)金圣品牌的市場(chǎng)規(guī)模從2012年開(kāi)始也逐年持續(xù)增大，金圣品牌的市場(chǎng)占有率不斷提高。但是，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，
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全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中世界著名企業(yè)及人物的探索與求新，到二戰(zhàn)的日本豐田公司提出的“精益”概念，創(chuàng)造了前所未有的全球精益生產(chǎn)方式，到美國(guó)作家詹姆斯、英國(guó)作家丹尼爾造訪
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的最高衡量標(biāo)準(zhǔn)。把握信息的時(shí)效性、真實(shí)性、全面性，結(jié)合品牌分析、客戶分析、服務(wù)分析、庫(kù)存分析、盈利分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律、解決問(wèn)題。
（四
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;積極推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型，將探索“專賣進(jìn)社區(qū)”與APCD工作法有機(jī)結(jié)合，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與市場(chǎng)監(jiān)管，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管水平，最大限度提高市場(chǎng)凈化
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”）成立了！從此，中國(guó)煙草人在濾嘴棒領(lǐng)域開(kāi)始了新的探索。
建廠之初，百業(yè)待舉。創(chuàng)業(yè)者不畏艱難，自己動(dòng)手改造濾嘴棒成型機(jī)，成功
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。原因在于煙草行業(yè)安全文化的建設(shè)也處于探索階段。這里簡(jiǎn)單分析一下安全管理與安全文化的在實(shí)施側(cè)重點(diǎn)上的差異。
安全管理重考核處罰，而安全文化重獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)；安全管理重職責(zé)
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，針對(duì)問(wèn)題集思廣益，引導(dǎo)觀念、方法、手段、機(jī)制上的創(chuàng)新、探索和實(shí)干，充分以“激發(fā)活力、提高能力、凝聚合力”為目標(biāo)，針對(duì)不同的成因和表現(xiàn)形式采取
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策略，利用消費(fèi)規(guī)律設(shè)計(jì)、營(yíng)造或改善消費(fèi)情景，仍是經(jīng)營(yíng)者應(yīng)繼續(xù)深入思考、不斷探索的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)卷煙消費(fèi)者行為的觀察和消費(fèi)者的自身體驗(yàn)，我們總結(jié)分析了6種卷煙
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打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們期待與Flextrus團(tuán)隊(duì)一起在軟包數(shù)碼打印業(yè)務(wù)上共同探索增長(zhǎng)機(jī)遇?！? 據(jù)路透社消息稱，益升華公司（Essentra）稱因?yàn)檫^(guò)濾嘴產(chǎn)品市場(chǎng)
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工作方針，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極探索專業(yè)化服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善煙葉生產(chǎn)條件。按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套
