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技術(shù)市場、推動科研與生產(chǎn)結(jié)合等作為突破口，鼓勵科研人員走出實驗室，到生產(chǎn)建設(shè)第一線，到社會大市場中找課題、立項目，各項工作圍繞科研和效益兩條主線有序
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可控、規(guī)范有序的建設(shè)機制。
全市組織回訪67場次，收集調(diào)查問卷調(diào)查超過200份；開展了為期1個月的“數(shù)煙頭”專題活動，共收集112個吸煙點超過10天的數(shù)據(jù)
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」。
建設(shè)有機統(tǒng)一、無縫連接的煙草全產(chǎn)業(yè)鏈一體化組織運行體系。
建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的煙草市場體系。
建設(shè)符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)優(yōu)化的供需動態(tài)平衡體系。
建設(shè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級
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的B類吸煙室之外，其他吸煙室正在逐步有序建設(shè)中。
從功能上看，吸煙室的設(shè)備配置等問題可以簡單的解決，“共享吸煙室”和“青城吸煙室”同樣都配有智能裝備
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、玩具、水果等商品有序擺放，開放式的購物架上商品明碼標(biāo)價，購物車、購物籃一應(yīng)俱全，方便了顧客購物。為了吸引顧客，劉老板進行了換位思考，
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，明白只有參與其中，在煙草公司的指導(dǎo)和幫助下，通過自律小組，發(fā)揮自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的作用，共同維護明碼實價、公平有序、規(guī)范
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客戶自律工作有序推進，全面提升。
（五）嚴(yán)格驗收是保障?；ブ〗M建立后，要對客戶自律小組實地考核、嚴(yán)格驗收，納入考核
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市場監(jiān)管力度，確保市場秩序穩(wěn)定有序。專銷人員要密切關(guān)注市場動態(tài)，了解情況變化。適時開展集中整治行動，開展清查大戶、特殊場所、食雜批發(fā)戶綜合治理活動，
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制品的有序推進，以品牌為牽引的走出去。這些，無不既事關(guān)眼前，更決定長遠(yuǎn)，任務(wù)繁重，任重道遠(yuǎn)。
而事業(yè)的成功，在
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，認(rèn)清新形勢、適應(yīng)新常態(tài)，才能實現(xiàn)對市場的有效管控，才能建立規(guī)范有序的市場秩序。
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