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到報(bào)廢形成嚴(yán)格的閉環(huán)管理。按照“一機(jī)一檔”的要求，建立完備的設(shè)備臺(tái)帳。要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)備維修保養(yǎng)模式，注重預(yù)防維修，提高輪保效果，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢和潤(rùn)滑
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文化建設(shè)。
注重宜春“春陽(yáng)”服務(wù)品牌文化效應(yīng)，切實(shí)在“落實(shí)、推進(jìn)、深化”上下功夫，使企業(yè)文化“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”。
營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。先后開(kāi)展了“我為
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，把那些名師名斗的牌號(hào)全部背下來(lái)也屬不易了。
從煙斗的主要產(chǎn)地可以看出，這確實(shí)是一個(gè)非常注重傳統(tǒng)的行業(yè)，英國(guó)，意大利，丹麥
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、培育壯苗、選擇適宜播種移栽期、合理密植?！?〕堅(jiān)持測(cè)土配方施肥，既防止施肥不足，又防止施肥過(guò)量。要改單施化肥為有機(jī)肥與化肥并重，注重硝態(tài)氮與氨態(tài)氮的合理比例
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的順利實(shí)現(xiàn)。三是要注重教育培訓(xùn)。逐級(jí)制定實(shí)施措施，細(xì)化培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)主題、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，掌握政策措施
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自身發(fā)展的需要，更是“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”的需要。在這樣的形勢(shì)下，煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)從過(guò)去的注重基建上升到注重技能傳播，傾向到對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，
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恰當(dāng)、及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù)。在精確細(xì)分的基礎(chǔ)上，輔以科學(xué)的管理方法，注重對(duì)零售客戶的素質(zhì)培養(yǎng)，將零售終端納入我們的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，提高零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)和品牌
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;進(jìn)一步提升自身的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力，全面推動(dòng)整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)上水平。
首先，必須遵循市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，要注重業(yè)戶卷煙經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況。
由于各地區(qū)卷煙零售
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收入以及卷煙消費(fèi)檔次繼續(xù)上移，給卷煙銷(xiāo)售帶來(lái)了發(fā)展良機(jī)，因此在卷煙品牌引入中，應(yīng)該注重高檔價(jià)位卷煙的引進(jìn)，以滿足市場(chǎng)多樣化的卷煙需求。
加強(qiáng)重點(diǎn)
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工作。
秦皇島煙機(jī)還十分注重產(chǎn)、學(xué)、研、商用的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)性課題研究。他們以國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局組織立項(xiàng)的“分段式低溫滾筒葉絲干燥技術(shù)與設(shè)備研究”招標(biāo)課題為重點(diǎn)，
