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的重視度。
二是抓防范，嚴(yán)守規(guī)范防線。杜絕代訂卷煙、加單改單、套購截留緊俏卷煙等一切不規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)密關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)客戶的卷煙銷售動向，
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建立QC成果的經(jīng)濟(jì)效益和重要性、創(chuàng)新性、推廣價(jià)值等七個評審維度，引導(dǎo)QC課題注重經(jīng)濟(jì)效益，鼓勵優(yōu)秀成果的引進(jìn)應(yīng)用。
2019年2月，《煙草行業(yè)質(zhì)量管理
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軟實(shí)力得到充分發(fā)揮，以做大最強(qiáng)煙草企業(yè)。
第三、注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提升全員素質(zhì)。
學(xué)習(xí)創(chuàng)新是軟實(shí)力的不竭動力，需要建設(shè)學(xué)習(xí)型行業(yè)，號召
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“學(xué)習(xí)典型、立足本地、打造特色、注重實(shí)效”的工作思路，大力弘揚(yáng)“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的尋烏調(diào)查精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，全面推行“黨建+網(wǎng)格+
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價(jià)值、多產(chǎn)出。因此，要持續(xù)通過開展精益管理討論，擴(kuò)展精益管理與班組員工的接觸點(diǎn)，使員工感受到精益管理就在身邊。平時(shí)注重收集精益改善典型案例，對于精益
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轉(zhuǎn)變到人力資源管理的發(fā)展理念上來，不僅僅要做好傳統(tǒng)的人事用工管理工作，更要注重人力資源的研究、探索和挖掘工作，使得廣大干部職工在推進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的征程中人
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，深入挖掘市場潛力，指導(dǎo)零售戶科學(xué)提高盈利水平。最后要不斷提升、不斷適應(yīng)新要求，迎接新挑戰(zhàn)。注重提高人際交往能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，
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的話，大媽很開心，又買了一大瓶生抽后，高興地走了。
由于劉娟注重換位思考，又十分注重經(jīng)營中的小細(xì)節(jié)，用自己的真情打動了顧客
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煥然一新。注重扶貧與扶志、扶智相結(jié)合，持續(xù)開展移風(fēng)易俗工作，提升群眾的精氣神。五是全面排查，解決問題。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，全面排查出可能影響退出考核
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、現(xiàn)存問題
（一）客戶選擇過于集中，缺乏標(biāo)準(zhǔn)性。
在駐店客戶的選擇方面，片面注重客戶店面的規(guī)模、形象，導(dǎo)致駐店客戶在空間
