為您找到相關(guān)結(jié)果 29462 篇
-
;與之共駕“凱迪拉克SRX”踏上自由之旅；一路翻山越嶺，星夜兼程，他們親身感受“66號(hào)公路”的壯美風(fēng)光，旅途中一處處別樣景致，讓他們
-
個(gè)數(shù)據(jù)。而目前馬鞍山市區(qū)共有卷煙零售店6500個(gè)，按照10%的比例要求，當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T應(yīng)設(shè)置信息采集點(diǎn)650個(gè)。在該項(xiàng)工作中，當(dāng)?shù)責(zé)煵轄I(yíng)銷部門需要處理的信息之龐大
-
;種植水果容易受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響，出外務(wù)工賣苦力，更是不得已而為之的選擇。我們必須通過各級(jí)各部門的長(zhǎng)期努力，逐步滿足群眾關(guān)于烤煙斤價(jià)的合理性需求，才能
-
項(xiàng)目組人員介紹，這三個(gè)國(guó)家里有超過百分之六十的商店都在銷售“RGD”。2011年十月，“RGD”又成功在匈牙利投放，截至目前市場(chǎng)表現(xiàn)良好。
湖北中煙走出
-
統(tǒng)一、符合標(biāo)準(zhǔn)、上下貫通、實(shí)用好用”的懲防體系動(dòng)態(tài)監(jiān)管目標(biāo)，把具體的內(nèi)容納入量化考核，使之痕跡化持久化。按照“以銀行為樞紐，以信息為載體，變規(guī)范
-
;必須實(shí)施百分之百的成品檢驗(yàn)。這種事后檢驗(yàn)的方式勞民傷財(cái)，是極不經(jīng)濟(jì)的管理方式。
第二階段：統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段（20世紀(jì)30年代到60年代）
-
;法規(guī)政策宣傳不到位，零售戶對(duì)串貨行為認(rèn)識(shí)不清，所以串貨行為才有了可趁之機(jī)。
四是客戶經(jīng)理服務(wù)不到位。個(gè)別客戶認(rèn)為反正賣的是煙草公司提供的卷煙，上面還噴有
-
力度日益增強(qiáng)，為什么假煙案件仍屢禁不止？原因就在于一個(gè)“利”字。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，假煙利潤(rùn)堪比“販毒”——制售假煙的利潤(rùn)往往可以達(dá)到50%至百分之幾百
-
;要按照“百分之一的差距要用百分之百的努力去改進(jìn)”的要求去改進(jìn)差距，不斷提升工作水平。對(duì)于貴州中煙工作會(huì)文件和廠黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2012年黨建及相關(guān)管理工作的意見》未提出明確要求的工作
-
的產(chǎn)品形成對(duì)零售企業(yè)的議價(jià)權(quán)；對(duì)于零售企業(yè)而言，則應(yīng)該專注內(nèi)部管理，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量———這也許才是治理商超亂收費(fèi)的根本之策
