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》、關(guān)于煙草機(jī)構(gòu)組建上劃等下發(fā)了一系列文件，形成了中國煙草發(fā)展有史以來第一次比較全面、完整的煙草專賣制度和管理體制。
縱觀煙草專賣制度的推進(jìn)，1992年1月1日是一個(gè)值得
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;畝產(chǎn)量接近150公斤?！毙鞘行輩^(qū)文昌鎮(zhèn)賈公村煙農(nóng)馬香爐看著滿車金黃的煙葉滿意地說。
煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效，得益于皖南煙葉公司一系列新技術(shù)的推廣應(yīng)用。按照“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色
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等一系列重要舉措，助推區(qū)域脫貧，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。
最難啃的硬骨頭
曾經(jīng)的底里村有多窮？
“以前家里很長時(shí)間吃不上一次肉。最怕
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、“五好家庭”推選等一系列活動(dòng)，每季度、每年評選出最美小康戶、最美脫貧戶和最美脫貧攻堅(jiān)戶，既激發(fā)了村民主動(dòng)脫貧的內(nèi)生動(dòng)力，也提升了村干部的治理才能。
“守住
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、勞力，形成精準(zhǔn)扶貧外拉內(nèi)推氛圍，有力壯大了特補(bǔ)鄉(xiāng)乃烏村村集體經(jīng)濟(jì)。本文通過探索村企黨建工作抓什么、怎么抓等系列問題，著力實(shí)踐了構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化、長效化、精
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的開展現(xiàn)狀，在精益文化的建設(shè)方面還存在著很明顯的短板和薄弱環(huán)節(jié)。
1.精益管理理念已經(jīng)導(dǎo)入，但沒有固化和形成體系。
通過一系列的活動(dòng)開展，精益
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等一系列的方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、完善考核激勵(lì)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。深化薪酬體系改革，提高薪酬考核體系的公平性、科學(xué)性。以能力
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等一系列工作完成后，煙葉生產(chǎn)與國際接軌被提上了日程，1987年，國家局開始著手煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)制定工作。為找到與國際交流的“通用語言”，將煙葉分級
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培育規(guī)劃、精準(zhǔn)的品牌培育措施等一系列積極因素匯集在一起，才能形成強(qiáng)大的卷煙品牌培育動(dòng)力支撐，才能真正全面提升基層卷煙經(jīng)營企業(yè)品牌培育品質(zhì)。從微觀的角度來看，
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，肩負(fù)起云貴川渝4省市近60個(gè)縣級煙區(qū)的煙葉調(diào)撥工作。他們業(yè)績出色，學(xué)習(xí)更不落人后。結(jié)合地域特色，西南片區(qū)臨時(shí)黨支部先后開展重走長征路、愛心助學(xué)、青年巡講等一系列
