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促發(fā)展，八年奔小康”的工作思路。一場(chǎng)深入而持久的幫扶，在魏灣、祁岔兩村一步一步展開(kāi)。
路——地上路要平，產(chǎn)業(yè)路要通
到達(dá)魏灣村的時(shí)間比記者預(yù)計(jì)的要早
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，他們常常感嘆“零售經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難”，但是卻難以靜心思考應(yīng)對(duì)策略與思路；于是還有的零售戶就抱著無(wú)所謂的態(tài)度，隨便應(yīng)付；還有一些零售戶
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”的工作思路，以救急解困、維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定為主，不斷完善基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，明確分會(huì)委員的職責(zé)，建立健全各種制度，使分會(huì)工作
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們，是因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目和細(xì)節(jié)時(shí)，只是根據(jù)自己“想當(dāng)然”的思維，把自己的觀念當(dāng)成消費(fèi)者的觀念，而沒(méi)有換位思考、用“如果我是顧客”的思路，來(lái)給
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夠讓我們掙到錢(qián)呢？所以，我覺(jué)得要想吸引顧客，拴住顧客的心，就應(yīng)該跟著顧客的思路和認(rèn)識(shí)走。作為店主，我們不能只研究自己，
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的……
零售客戶：李全軍
觀點(diǎn)：拓寬經(jīng)營(yíng)思路，拓展服務(wù)內(nèi)涵
我的零售店處于農(nóng)村，是村頭店。平時(shí)，雖然也有淡季旺季，
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和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。要緊緊圍繞行業(yè)提出的“保八增十超萬(wàn)億”奮斗目標(biāo)，在認(rèn)識(shí)上準(zhǔn)確把握新常態(tài)，在思路上主動(dòng)順應(yīng)新常態(tài)，在工作中積極引領(lǐng)新常態(tài)
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;既要有合理的發(fā)展預(yù)期，又要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，千方百計(jì)想辦法、出思路。要求進(jìn)一步適應(yīng)多種環(huán)境疊加期產(chǎn)生的深層次影響。把握主要方面，突破主要短板，
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;以流程改進(jìn)為主線，以流程梳理打通管理節(jié)點(diǎn)，以流程優(yōu)化實(shí)現(xiàn)科學(xué)整合”的工作思路，全面實(shí)行流程管理。
截至目前，全廠共梳理完善10大管理系統(tǒng)
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市場(chǎng)監(jiān)管中，我們要善于從生活中的一些小發(fā)明得到啟發(fā)，悟出道理，不斷開(kāi)闊工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管方法，達(dá)到“有的放矢、事半功倍”的目的和效果
