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考核，最大范圍內(nèi)掌握市場(chǎng)真實(shí)需求，打通省產(chǎn)煙供銷價(jià)值鏈，努力實(shí)現(xiàn)“金圣”品牌培育下半年目標(biāo)。
四是凈化卷煙市場(chǎng)，規(guī)范基層管理。堅(jiān)決遏制真煙
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在下半年提高低焦油卷煙的銷售為主和穩(wěn)固金圣卷煙的銷售；專賣人員則是提出如何管理未經(jīng)營(yíng)的卷煙零售戶和“夏季焦點(diǎn)”的后期開展工作；內(nèi)管人員則是提出完善專賣卷煙條碼上報(bào)工作和如何配合省局
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提升重點(diǎn)品牌與規(guī)格。明確以金圣系列、云產(chǎn)煙等品牌為重點(diǎn)，以一、兩個(gè)主要規(guī)格為著力點(diǎn)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)指導(dǎo)，穩(wěn)步提高重點(diǎn)品牌市場(chǎng)占有率；
三是通過夯實(shí)
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煙草在線尋烏消息 為切實(shí)加強(qiáng)卷煙銷售工作，江西尋烏分公司“四個(gè)進(jìn)一步”，全面推動(dòng)卷煙銷售上水平。
一、進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)。咬定“金圣擴(kuò)銷”不放松，
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工作。截至7月11日，通過上門走訪90家樣本零售客戶，完成了中華、芙蓉王、利群、金圣、白沙等15個(gè)品牌規(guī)格卷煙的市場(chǎng)信息采集工作。
首先，精準(zhǔn)采集
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二是管理精細(xì)，通過掌握更多客戶信息，提供卷煙經(jīng)營(yíng)、貨源信息、積極向市場(chǎng)推出金圣新品卷煙，給予消費(fèi)者更多選擇。利用每日跟蹤網(wǎng)訂，為零售戶打造
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整治。以轄區(qū)內(nèi)一年內(nèi)違法2次以上的重點(diǎn)監(jiān)管戶，一般違法監(jiān)管戶和關(guān)注戶進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在客戶手冊(cè)上；二是突出對(duì)重點(diǎn)品牌的檢查。以芙蓉王、利群、金圣品牌
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，提升品牌宣傳效果。
四是做好品牌培育推廣工作。著力擴(kuò)展重點(diǎn)品牌、金圣品牌的上柜率和知曉率，制作“新品推薦”、“店長(zhǎng)推薦”等標(biāo)簽粘貼于醒目的卷煙陳列區(qū)，吸引消費(fèi)者
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，將打擊金圣系列卷煙整治、內(nèi)管重點(diǎn)品牌監(jiān)管與重大節(jié)日專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，采取激勵(lì)措施提升人員斗志，內(nèi)外兼修，綜合研判，瞄準(zhǔn)目標(biāo)強(qiáng)化監(jiān)控
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監(jiān)管，合理有效引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營(yíng)，為卷煙銷量增長(zhǎng)、金圣系列擴(kuò)銷保駕護(hù)航。
