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工作會(huì)議是我站認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作的專題會(huì)議，也是我站上下級(jí)和職工間加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的務(wù)實(shí)會(huì)議，為我站今年下半年的煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)一步指明了方向。
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概念，提高客戶經(jīng)營(yíng)理念；加強(qiáng)縣下半年品類管理，對(duì)部分上柜率、動(dòng)銷率、銷售占比較低的品牌進(jìn)行退市，對(duì)同價(jià)位段規(guī)格較多的新品引入進(jìn)行嚴(yán)格控制
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中耕管理的關(guān)鍵時(shí)期，承上啟下，意義重大，在此時(shí)召開(kāi)煙葉生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)會(huì)，既是上半年工作總結(jié)分析會(huì)，也是下半年工作安排部署會(huì)
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繼續(xù)以總銷量為核心指標(biāo)，科學(xué)合理統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙銷售，以飽滿斗志和堅(jiān)定的信心打好下半年的銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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，為下半年任務(wù)完成打好基礎(chǔ)。
就精益管理工作，卓?jī)€華指出，要認(rèn)真謀劃，大力營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)精益
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和生產(chǎn)骨干召開(kāi)了“質(zhì)量控制月”動(dòng)員大會(huì)。副總經(jīng)理嚴(yán)重陽(yáng)出席會(huì)議并重點(diǎn)指出：今年下半年生產(chǎn)裝配任務(wù)安排比較緊，就目前情況看來(lái)，公司產(chǎn)品的裝配質(zhì)量控制力度較大
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能手、質(zhì)檢能手、稽查能手等崗位能手。
比創(chuàng)新，看誰(shuí)方法好。發(fā)動(dòng)全體專賣人員工作的能動(dòng)性、積極性，分別在上半年和下半年各開(kāi)展一次“我為專賣管理獻(xiàn)一策”的活動(dòng)，
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%。我們積極管理成本基礎(chǔ)節(jié)約了資金，可以對(duì)這些品牌進(jìn)行投資，并且?guī)齑鎯?yōu)化項(xiàng)目能夠進(jìn)一步促進(jìn)增長(zhǎng)品牌的發(fā)展?！? “我們下半年的首要任務(wù)就是立足于我們的增長(zhǎng)勢(shì)頭，
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;“尚城1157”項(xiàng)目主體建筑的改造工程計(jì)劃今年下半年開(kāi)工，主題Mall（包括商場(chǎng)和餐飲在內(nèi)的綜合體）預(yù)計(jì)于明年年中開(kāi)業(yè)。? “尚城1157”地處“南宋坊巷
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，配合工廠下半年雙線攻艱工作，深入生產(chǎn)一線，創(chuàng)新工作方法，多方聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，促進(jìn)工作的全面改進(jìn)和提高。
