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;加以上列城市解放未久，職工未經(jīng)組織教育，亦乏主人翁情感，國(guó)公營(yíng)各廠出品有限，在市場(chǎng)上并無重要地位。私營(yíng)各廠，當(dāng)時(shí)對(duì)專賣政策
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;加以上列城市解放未久，職工未經(jīng)組織教育，亦乏主人翁情感，國(guó)公營(yíng)各廠出品有限，在市場(chǎng)上并無重要地位。私營(yíng)各廠，當(dāng)時(shí)對(duì)專賣政策
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一塊明鏡，不論是在這里的“主人”，還是遠(yuǎn)道而來的“上帝”，都會(huì)照明鏡、拉衣襟，縣委帶了個(gè)好頭，許多單位和部門會(huì)風(fēng)效仿設(shè)置明鏡
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，充分體現(xiàn)了“五城同創(chuàng)我是主人”的精神。
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地去履行作為企業(yè)主人的這份責(zé)任和義務(wù)，我們將會(huì)從心底地感受到工作帶來的快樂和被愛心包圍著的生活是多么美好和有意義。同時(shí)，我們還會(huì)在不知不覺中發(fā)現(xiàn)自己的工作能力越來越
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傳承至今。固原煙草人在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期和成長(zhǎng)過程中，發(fā)揮主人翁精神，克服物質(zhì)條件差的影響，用紅軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的革命傳統(tǒng)激勵(lì)自己，自覺為企業(yè)
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價(jià)值，回饋社會(huì)”的企業(yè)使命，以主人翁的態(tài)度爭(zhēng)做優(yōu)秀煙草人。
二是專業(yè)理論知識(shí)和崗位實(shí)踐工作結(jié)合仍不夠。如何讓書本知識(shí)更好的運(yùn)用到工作中，并產(chǎn)生促進(jìn)作用是需要改進(jìn)
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的小村，一個(gè)急彎后公路上出現(xiàn)幾只放養(yǎng)的小豬，駕駛員躲避不及，一只小豬當(dāng)場(chǎng)被壓死，我和駕駛員有點(diǎn)不知所措，下車后發(fā)現(xiàn)小豬的主人
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臉騰地紅了一下，只覺得脊梁骨發(fā)涼。她萬沒料到這包香煙會(huì)被農(nóng)民買走！這可是七十多元一包的高檔香煙啊。
“不坐一會(huì)嗎？”中年農(nóng)民倒象成了主人。
許曉鳳心如
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要多住幾個(gè)月才走?！睋?jù)主人朱遠(yuǎn)勝介紹，時(shí)下在他家租房度假的重慶客人有10多個(gè)，到目前為止，今年他家已接待了100多名重慶客人，有的住上七八
