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主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)開車，誰(shuí)有責(zé)”，從措施上防患于未然。
四是重點(diǎn)防范、細(xì)微著手。強(qiáng)化送貨人員春季安全常識(shí)的培訓(xùn)指導(dǎo)，結(jié)合鄉(xiāng)村道路特點(diǎn)細(xì)化春季行車安全措施
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民主管理工作；三是加強(qiáng)目標(biāo)管理與績(jī)效管理的考核結(jié)合，推進(jìn)基層組織規(guī)范管理；四是強(qiáng)化與機(jī)關(guān)黨委的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)工作針對(duì)性和有效性；五是關(guān)注
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，各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門要成立控?zé)熉募s領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任負(fù)責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步明確控?zé)熉募s工作
主管部門及工作職責(zé)，積極推進(jìn)本地區(qū)控?zé)?/div>
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）以進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開民主管理和采購(gòu)工作與辦事公開相融合為內(nèi)容做了專題經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)議還對(duì)“三個(gè)保障機(jī)制”文件進(jìn)行了專題解讀。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須深刻地認(rèn)識(shí)規(guī)范管理工作
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體系；強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)等工作。
新成立的督辦室主要負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門涉及重大決策、重要工作部署或其領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神的貫徹落實(shí)情況檢查、督促；集團(tuán)年度工作報(bào)告確定的任務(wù)
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代表作詳細(xì)的介紹與講解。在評(píng)吸品鑒過程中，中煙業(yè)務(wù)員就如何抓住消費(fèi)心理向他們推介、怎樣選準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者做了引導(dǎo)，引起了客戶的共鳴。最后，公司業(yè)務(wù)主管做總結(jié)
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，樹立煙草行業(yè)廉潔勤政新形象。
嚴(yán)把責(zé)任落實(shí)關(guān)。按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書，形成上下貫通、縱橫相濟(jì)的責(zé)任
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以依法合規(guī)為前提，構(gòu)建共建共享、互利共贏的和諧勞動(dòng)關(guān)系，深化辦事公開、民主管理，維護(hù)職工基本權(quán)益；四是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向、問題導(dǎo)向
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和上級(jí)主管部門的溝通，找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵所在，增強(qiáng)提案工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
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部分煙農(nóng)參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，煙葉站農(nóng)藝主管根據(jù)今年煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，向參加培訓(xùn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解了雙行凹?jí)牌饓偶夹g(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場(chǎng)作示范，
