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；緊緊依靠人民完成了社會(huì)主義革命，確立了社會(huì)主義基本制度；緊緊依靠人民進(jìn)行了改革開(kāi)放，開(kāi)創(chuàng)、堅(jiān)持、發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義。充分認(rèn)識(shí)到要辦好中國(guó)的事情
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塑造煙草企業(yè)良好形象?！? 一是服務(wù)過(guò)程“零障礙”。對(duì)來(lái)訪來(lái)電的群眾和零售客戶，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制和一次性告知制，能當(dāng)場(chǎng)辦理的事情當(dāng)場(chǎng)解決。不能當(dāng)場(chǎng)辦理的說(shuō)明
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;而做一些違規(guī)的事情。
第四、各相關(guān)部門(mén)要對(duì)現(xiàn)有制度、工作流程進(jìn)行詳細(xì)梳理，要從預(yù)防產(chǎn)生“小金庫(kù)”的高度和廣度審視相關(guān)流程、制度，要從根本上鏟除和杜絕“小金庫(kù)”產(chǎn)生的土壤
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，從現(xiàn)在做起，從身邊點(diǎn)滴事情做起，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣，變“讓我節(jié)約”為“我要節(jié)約”。
二、抓好節(jié)約用電。上班
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;提高整體協(xié)作能力。強(qiáng)調(diào)做事情干工作要從全局范圍內(nèi)出發(fā)，不意氣用事，不莽撞行事，要冷靜思考。部門(mén)與部門(mén)、崗位與崗位之間打好配合戰(zhàn)，培養(yǎng)默契度
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自己的事情辦好，繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)西雙版納州煙草科學(xué)發(fā)展的新局面。
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，他們一致表示：集團(tuán)產(chǎn)品在承德有著廣泛的消費(fèi)群體，工商協(xié)同共育市場(chǎng)是符合雙方利益的事情，雙方不斷加強(qiáng)溝通與交流，一定能讓集團(tuán)的品牌在
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上，要做的事情無(wú)非有三項(xiàng)內(nèi)容：一是做人，二是做事，三是做官。做人需要修身，做事需要方法，做官需要境界。《給領(lǐng)導(dǎo)干部提個(gè)醒》用
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（電）、來(lái)訪，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)屬于職責(zé)范圍的事情，做到事事有交待，件件有回應(yīng)，力爭(zhēng)將問(wèn)題解決在部門(mén)。對(duì)超出
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的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行微笑式服務(wù)，并做好“五個(gè)不讓”工作，即不讓?xiě)?yīng)抓緊辦理的事情在我這里延誤，不讓傳遞的文件在我這里積壓，不讓各種差錯(cuò)在我這里
