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，強(qiáng)化工商信息互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)基地建設(shè)與采購調(diào)撥無縫對接；二是強(qiáng)化工商交接質(zhì)量管控，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量協(xié)議和驗(yàn)收規(guī)則，做到質(zhì)量共同把控、信息全面
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;不同結(jié)算方式產(chǎn)生的貨款短缺或延時(shí)到賬，不規(guī)范經(jīng)營引發(fā)的結(jié)算異常，錢貨交接手續(xù)不合規(guī)，內(nèi)部人員刷卡套現(xiàn)、利用直營終端截留挪用貨款等操作風(fēng)險(xiǎn)或廉潔風(fēng)險(xiǎn)
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47.91%，中等煙比例47.4%，橘黃煙比例73.28%，工商交接等級(jí)合格率達(dá)到80%以上。
1.2 收購流程
按照預(yù)約定量→合同確認(rèn)→專業(yè)化分級(jí)→驗(yàn)級(jí)
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（復(fù)烤廠）。中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存，中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存是產(chǎn)煙市煙草專賣局（公司）指定的煙葉集中地或工業(yè)、商業(yè)企業(yè)確定的煙葉交接儲(chǔ)運(yùn)站進(jìn)行的交接儲(chǔ)運(yùn)。交接儲(chǔ)運(yùn)站一般
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基本考核單位，100%完成計(jì)劃任務(wù)。充分給予煙葉生產(chǎn)發(fā)展的市場導(dǎo)向，以銷售市場需求為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)煙葉生產(chǎn)市場化種植。
2、明確工商交接等級(jí)評定依據(jù)，改革烤煙
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相應(yīng)的防范措施。（2）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全
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生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”等科技項(xiàng)目，全面推動(dòng)煙葉種植技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，積極探索煙葉烘烤、分級(jí)、收購、工商交接一體化模式，實(shí)現(xiàn)了基地單元煙葉品質(zhì)特色化和“增香保潤”、“低
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同步。同時(shí)，甩箱運(yùn)輸模塊還具備箱體定位、箱體檢查、中轉(zhuǎn)運(yùn)單交接等功能，極大提高了甩箱流轉(zhuǎn)速度和管理效率。在箱體改造方面，“一箱到底”的作業(yè)模式提升效率的同時(shí)
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物品時(shí)，系統(tǒng)記錄與實(shí)物區(qū)清點(diǎn)品規(guī)存在差異，通過調(diào)取入庫監(jiān)控錄像和紙質(zhì)交接單我們發(fā)現(xiàn)，是入庫登記出現(xiàn)差錯(cuò)，系統(tǒng)臺(tái)賬得以及時(shí)修正，確保
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煙草業(yè)務(wù)雖實(shí)現(xiàn)26%增長，卻仍未擺脫"小而美"的陪跑者定位。交接棒的重量：戰(zhàn)略慣性與變革風(fēng)險(xiǎn)的平衡術(shù)接任者帕拉維奇尼（Lukas
