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,資源深度共享,才能互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮出最大的市場(chǎng)效應(yīng)。思茅區(qū)公司也將以紅云紅河品牌發(fā)展戰(zhàn)略為依托,凝聚共識(shí)、匯聚智慧、乘勢(shì)而上,努力開創(chuàng)
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質(zhì)量安全檢測(cè)項(xiàng)目技術(shù)合作協(xié)議”,主要以“茅臺(tái)股份”技術(shù)中心和省局(公司)質(zhì)監(jiān)站為依托,搭建共同的技術(shù)交流合作平臺(tái),以共建項(xiàng)目形式
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集中統(tǒng)一交售煙葉收購(gòu)模式,取得了可喜成績(jī)。
該鎮(zhèn)以烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社為依托,充分發(fā)揮柯街煙草工作站職能作用,實(shí)行“質(zhì)檢前移、專業(yè)化預(yù)檢,專業(yè)化
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市場(chǎng)監(jiān)管稽查中隊(duì)為依托的普法陣地,切實(shí)提高零售戶對(duì)煙草專賣制度及法律法規(guī)的理解。
堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合。注重事前預(yù)防,執(zhí)法關(guān)口前移,變被動(dòng)執(zhí)法為主動(dòng)管理
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突破口,確保卷煙銷售總量的完成;二是以“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)客戶經(jīng)營(yíng)行為的管理;三是以三季度檢查為依托,推動(dòng)和促進(jìn)
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;不斷拓展服務(wù)外延,深化服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,在服務(wù)發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
三是開展一線服務(wù)活動(dòng)。依托黨小組建在服務(wù)鏈上和群團(tuán)工作
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、重點(diǎn)對(duì)象實(shí)施重點(diǎn)檢查、監(jiān)控,深挖制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和窩點(diǎn)。
二是突出源頭管控工作。繼續(xù)依托轄區(qū)路段優(yōu)勢(shì),加大對(duì)物流運(yùn)輸企業(yè)、過(guò)路境車輛及互聯(lián)網(wǎng)售假的打擊整頓力度,
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,福袋開”零售客戶高端卷煙品牌培育競(jìng)賽實(shí)施方案,從七匹狼高端品牌銷量、訂貨次數(shù)、終端陳列、明碼實(shí)價(jià)等方面對(duì)全縣零售戶進(jìn)行月度綜合評(píng)比,并依托客戶經(jīng)理、卷煙零售分會(huì)、零售戶
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分廠依托高技能人才隊(duì)伍助推“標(biāo)桿工廠創(chuàng)建上臺(tái)階”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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、煙草行業(yè)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,積極動(dòng)員煙農(nóng)購(gòu)買適用農(nóng)機(jī),組建農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì),全面開展農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù),機(jī)械深耕95%以上、起壟50%以上;三是依托