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”、“紅塔山”、“云煙”、“利群”、“白沙”。2012年前三季度，“泰山”銷量規(guī)模高達120萬箱以上，相比較2011年前三季度的80多萬箱，大幅增加了30多萬箱
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”、“黃鶴樓”、“中華”、“利群”、“雙喜”等系列品牌共同成長；細分客戶，摸清市場消費動態(tài)，明確品牌培育對象，按照供貨“六個”級別，
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。但隨著市場的不斷發(fā)展，卷煙消費心理的日漸成熟，市場對于卷煙認知在發(fā)生變化，各大品牌從內(nèi)在品質(zhì)的宣傳逐漸向品牌自身的文化和理念形成轉(zhuǎn)變。如“利群”從“永遠利于群眾
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%以上。在此期間，也相應得到了公司給予的中華、牡丹、利群等緊俏貨源的傾斜，以及免費配置的煙柜、貨架等形象支持，貨源和形象大幅提升，有了更充足
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需求的結(jié)合點，清晰定義出客戶的需求，必要時應對提供的服務需求形成一個“獨特名稱”。比如，在“伙伴式”客我關(guān)啟動儀式中我們打出“利群——讓心靈去旅行”這張牌
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都是浙江人，他們習慣浙江產(chǎn)的利群卷煙，兒子指定就要這款品牌。但顧客所要的品牌，我這兒正巧沒有這么多的貨，家里就剩下三四條。我就象他推薦其他同檔
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中，不讓機會從手中輕易溜走。按照不同價類的分布來看，“芙蓉王”是全國一類煙銷量規(guī)?！暗谝弧钡拇砥放?#xff0c;“
利群”是全國二類煙銷量規(guī)?！暗谝弧钡拇砥放?/div>
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已基本形成以省產(chǎn)“黃金葉”為主導牌號，省外“中華、云煙、芙蓉王、黃鶴樓、蘭州、蘇煙、玉溪、利群、紅塔山”等重點品牌為主要支撐的品牌體系。
4、客戶服務水平明顯提升。網(wǎng)絡是否具有強大
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位居第二，銷售收入達13603萬元，遙遙領先與其他各品牌。蘇煙和利群累計銷售收入均超過8000萬元，雙喜.紅雙喜、云煙、黃鶴樓、紅塔山、南京累計
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，先后聯(lián)合河南中煙、浙江中煙對黃金葉（天葉、小天葉、禧滿堂、流經(jīng)歲月）、利群陽光等品牌進行宣傳，開展了黃金葉品牌積分兌獎活動，有效
