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，建立了《云南中煙企業(yè)文化建設(shè)考核實(shí)施辦法》體系，為云南煙草工業(yè)全系統(tǒng)母子文化建設(shè)縱深發(fā)展提供一個(gè)可操作的評價(jià)、考核平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)工作制度化、規(guī)范化
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落實(shí)紀(jì)律檢查體制機(jī)制改革要求。要強(qiáng)化上級紀(jì)委對下級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化要求，保證紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督權(quán)的相對獨(dú)立性和權(quán)威性
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;結(jié)合實(shí)際研究制訂了制度建設(shè)計(jì)劃，用制度固化作風(fēng)建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
去年以來，市煙草專賣局（公司）對
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管理監(jiān)督工作的法制化、規(guī)范化、制度化?！? 發(fā)揮人的能動作用
加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)期煙草專賣管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，提高專賣隊(duì)伍工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，始終保持
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的工作
煙站的工作和我們其他機(jī)關(guān)不一樣，收購期間的工作是跟著煙農(nóng)來轉(zhuǎn)的。在中國，最難解決的就是農(nóng)民問題，再制度化的東西有時(shí)候涉及到農(nóng)村農(nóng)民都得另行對待。煙站
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和監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)不是很熟悉，平時(shí)工作沒有痕跡化、制度化。導(dǎo)致該監(jiān)管的未及時(shí)落實(shí)到位，存在監(jiān)管的盲區(qū)；三是職工重視程度不夠，有的部門認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作
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;實(shí)現(xiàn)班組學(xué)習(xí)制度化。此外，對班組在工作及活動中的表現(xiàn)實(shí)施積分制，實(shí)現(xiàn)班組激勵顯性化。
五是完善目標(biāo)管理制度，完善細(xì)化班組目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。比如，
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的工作
煙站的工作和我們其他機(jī)關(guān)不一樣，收購期間的工作是跟著煙農(nóng)來轉(zhuǎn)的。在中國，最難解決的就是農(nóng)民問題，再制度化的東西有時(shí)候涉及到農(nóng)村農(nóng)民都得另行對待。煙站
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和消除跑、冒、滴、漏，使現(xiàn)場達(dá)到清潔、美觀、衛(wèi)生。
4、清潔：持續(xù)推進(jìn)整理、整頓、清掃、安全工作，使之日?；?em class="term">制度化、規(guī)范化，并始終處于受控
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更加科學(xué)合理的、更有操作性的工作考試評方案，建立健全更加完善的督查工作機(jī)制，使督辦工作更加制度化、規(guī)范化，引導(dǎo)各部門主動想事、主動做事。要提升督辦工作水平。要
