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;即便有絲毫的問題都會(huì)極大地引起人們的聚焦，一些再小的問題都可能被人們無(wú)限放大，乃至導(dǎo)致行業(yè)口碑下滑，社會(huì)影響力降低。筆者愚以為，煙草人的自律常常
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，人家就會(huì)有意見，認(rèn)為根本沒把人放眼里，下次有可能就不會(huì)再來(lái)了。筆者有個(gè)熟悉的小老板，名叫趙全美，姑且稱她為趙大姐。她的店雖然不大
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“4月30日21點(diǎn)50分，安徽省氣象臺(tái)發(fā)布緊急冰雹橙色預(yù)警，6小時(shí)內(nèi)合肥、蕪湖、宣城等地部分地區(qū)將出現(xiàn)冰雹天氣，可能造成雹災(zāi)……”4月30日夜里10點(diǎn)
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煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號(hào)報(bào)道 新的一年，看得見的改變——箭在弦上、呼之欲出的重點(diǎn)品牌評(píng)價(jià)體系調(diào)整——極有可能成為政策的突破口，并不斷演進(jìn)成為新一輪品牌發(fā)展的分水嶺
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地鼓舞士氣，就應(yīng)該相信自己一切皆有可能，再加上元旦、春節(jié)這一前一后兩個(gè)傳統(tǒng)佳節(jié)的節(jié)日氛圍和旺銷預(yù)期，“開門紅”既表達(dá)了首戰(zhàn)必勝的決心，也透露出心中
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;努力提高抗拒未來(lái)發(fā)展可能遭遇風(fēng)險(xiǎn)的能力。筆者覺得抓規(guī)范管理，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理、精益管理、高效管理，是促進(jìn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的最有效的途徑，下面就此談?wù)剛€(gè)人淺見
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;既對(duì)卷煙行業(yè)的發(fā)展有一定的影響，同時(shí)也關(guān)系到煙農(nóng)的切實(shí)利益問題。因?yàn)闊熑~生產(chǎn)區(qū)的政府與煙草相關(guān)單位都應(yīng)該高度重視，切不可馬虎了事。下面筆者就煙葉生產(chǎn)工作中
可能存在的問題談?wù)?/div>
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“532”、“461”配套的基地單元建設(shè)就是唯一也是必行之路。
然而，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路不可能一馬平川，一些地區(qū)因地理環(huán)境、人文因素及經(jīng)濟(jì)條件的影響，發(fā)展以
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Dein，他在觀眾面前把一支電子煙設(shè)備變成了一根卷煙。這一魔術(shù)旨在強(qiáng)調(diào)一個(gè)事實(shí)，即吸電子煙的青少年更有可能開始吸卷煙。
根據(jù)FDA的數(shù)據(jù)，電子煙是美國(guó)年輕人最常
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決定意義的十年，成功與否很有可能在此一舉了。我們應(yīng)該如何做好這項(xiàng)工作呢？我的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單：要有一種破釜沉舟的準(zhǔn)備，要把流通品牌建設(shè)作為商業(yè)企業(yè)未來(lái)
