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地方政府和煙農(nóng)的積極性。要加強(qiáng)合同管理，明確單產(chǎn)數(shù)量，強(qiáng)化過程控制，加大監(jiān)督檢查，做到穩(wěn)增結(jié)合，確保圓滿完成今年的指令性收購計(jì)劃
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勞動(dòng)合同管理，完善定員定額。要按照保障工作，壓縮開支；總量控制，分項(xiàng)核定；以崗定額，包干到人；限額使用
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;電子合同管理系統(tǒng)覆蓋率100%，煙葉質(zhì)量追蹤信息化覆蓋率100%，烘烤工場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋率65%。
2、煙站各崗位工作人員均按1臺(tái)/人配備電腦或手持設(shè)備。各煙站都有柴油
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管理、病蟲害統(tǒng)防、揭膜、提溝培土為重點(diǎn)的中耕管理工作，促進(jìn)煙株均衡生長；二是嚴(yán)格執(zhí)行合同管理和“雙控”政策，做好剩余煙苗集中銷毀的監(jiān)管工作，同時(shí)
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，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期，組織育苗專業(yè)戶經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)1期。
三是實(shí)行合同管理。郟縣煙草公司與育苗專業(yè)戶簽訂了育苗協(xié)議和育苗質(zhì)量管理協(xié)議，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)，
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）引進(jìn)并推行了烤煙生產(chǎn)GAP管理（Good Agricultural Practice的縮寫，即“優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理”），對(duì)煙農(nóng)實(shí)行合同管理
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后煙葉的計(jì)量；負(fù)責(zé)煙葉收購合同管理：匯總報(bào)表編制。負(fù)責(zé)過磅區(qū)的安全和衛(wèi)生。
二、專業(yè)化分級(jí)散葉收購
1.專業(yè)化分級(jí)組織：
按照“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營
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預(yù)防為主、糾錯(cuò)為輔的管理型監(jiān)督模式，尤其對(duì)采購方式、供應(yīng)商選擇、合同管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作為監(jiān)督重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控和全面監(jiān)控。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理
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需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作、堅(jiān)持統(tǒng)籌安排”的方針要求，總結(jié)出優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，提供各位參考借鑒。
一、嚴(yán)格計(jì)劃合同管理
根據(jù)
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管理、計(jì)劃合同管理、工商合作管理、流程規(guī)范化管理和績效考核管理，站點(diǎn)管理得到加強(qiáng)。
二、煙葉生產(chǎn)方面
單元落實(shí)種植戶數(shù)894戶，種植面積1.75萬畝，
