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?！? 四要“挖”的深。投訴舉報看似簡單平常，無需花費很大精力。但事實上，許多大要案是從不起眼的投訴舉報中“深挖”出來的。為此，要認真對待每一起投訴舉報
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做好自己！
四要“用心”?！坝眯摹惫ぷ?#xff0c;“快樂”生活，在煙草的大家庭里，感受溫暖，更要在心字上做好文章，把
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的工作重點，切實履行監(jiān)督責(zé)任，保障權(quán)力規(guī)范運行。要突出問題導(dǎo)向，建立和完善巡視工作制度?！? 四要嚴格履行監(jiān)督再監(jiān)督職責(zé)，鞏固和深化反對“四風(fēng)
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，三要明火點，四要扯得兇。”這順口溜，總結(jié)出了抽葉子煙的訣竅，好聽好記，又還俏皮，不失為優(yōu)秀的民間文學(xué)。說到煙桿
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覆蓋。要繼續(xù)加大煤礦整頓關(guān)閉力度，進一步強化煤礦安全整治。四要嚴肅抓政府安全責(zé)任的落實。要以最堅決的態(tài)度守住“紅線”“底線”，以最嚴格的要求落實安全生產(chǎn)責(zé)任。對政府監(jiān)管不到位
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顧客“回頭率”。四要送貨上門。對紅白喜事用煙戶，盡可能送貨上門，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增進與顧客的友誼，建立良好的客我關(guān)系。
紅紅便利店張老板支招
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，確保制度實施的有效性，防止“墻上畫虎不咬人”。
四要分階段分步驟完成管理制度體系建設(shè)。通過制度的梳理與調(diào)研、分析評估、梳理整合、編寫、試運行和反饋、正式運行等幾個階段的工作
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、遵循和順應(yīng)市場規(guī)律。
四要當好品牌的培育人。卷煙品牌作為行業(yè)的共同財富，做大品牌規(guī)模、提升品牌價值、打造品牌核心競爭是行業(yè)所有員工義不容辭的責(zé)任。對于時時與市場接觸、與零售客戶交往
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潛能，提升目標引領(lǐng)、標準約束、行動溝通、機制激勵、培訓(xùn)提高等“五種能力”。四要盯安全，按照公司部署和規(guī)定，扎實做好相關(guān)工作，有效防止火災(zāi)、盜竊
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了“百年滇煙永攀高峰”急促的腳步聲
我聞到了滇煙與共和國一起奮進的進軍曲
“兩個至上”是滇煙肩負的使命
“三大課題”是滇煙前進的動力
“卷煙上水平”是滇煙奮斗的目標
“四要”是滇煙
