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來的積極、熱情、競爭與團(tuán)隊(duì)合作精神，并將之落實(shí)到具體的工作中去，以更加飽滿的精神狀態(tài)，推進(jìn)行業(yè)“新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)”、“三新”戰(zhàn)略部署的實(shí)現(xiàn)。
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秦嶺生態(tài)煙區(qū)，進(jìn)一步做強(qiáng)、作響秦嶺特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，進(jìn)一步明確環(huán)秦嶺生態(tài)煙區(qū)種植區(qū)劃、質(zhì)量定位等內(nèi)容。
項(xiàng)目承擔(dān)單位西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)，從項(xiàng)目
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競爭能力大幅提升，“轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、變革轉(zhuǎn)型和文化引領(lǐng)”成為企業(yè)發(fā)展的新定位。
南纖公司總經(jīng)理孫桂泉認(rèn)為，各職能部門從市場與品牌、管理與質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面
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了上市銷售。
為扎實(shí)推進(jìn)“中華”、“紅雙喜”品牌在新加坡有稅市場的銷售工作，公司根據(jù)品牌的差異化市場定位，結(jié)合當(dāng)?shù)厍缹?shí)際情況，積極實(shí)施了不同的營銷策略。目前
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煙草在線金湖消息 為進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場秩序，日前，江蘇淮安金湖縣局緊緊圍繞證件管理工作“新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)”，扎實(shí)開展代號(hào)為“春雷”的證件管理集中
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田，實(shí)地查看了烤煙移栽情況，了解當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)對(duì)生產(chǎn)收購政策的知曉度。徐明康副經(jīng)理對(duì)當(dāng)前美姑縣烤煙生產(chǎn)給予了充分的肯定，認(rèn)為美姑今年煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)有力、定位準(zhǔn)確、目標(biāo)
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，認(rèn)為《規(guī)劃》編制調(diào)研充分，對(duì)河池?zé)熑~產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、面臨的形勢及發(fā)展前景分析透徹，發(fā)展思路清晰、定位準(zhǔn)確，目標(biāo)任務(wù)明確、合理，內(nèi)容全面
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做到帳目公開。
三是加強(qiáng)食品操作管理。健全食堂人員考核制度及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格要求食堂人員定置定位，保證每一道程序都達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合體系要求
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的搖籃，展示形象的窗口”為角色定位，以夯實(shí)工作基礎(chǔ)、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)品牌培育、提高監(jiān)管效率、突出創(chuàng)先爭優(yōu)為總體要求，專門成立了創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，
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，從原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化3個(gè)方面，對(duì)基地單元建設(shè)工作進(jìn)展和建設(shè)成效進(jìn)行了檢查評(píng)估。
驗(yàn)收組一致認(rèn)為，該基地單元煙葉質(zhì)量風(fēng)格定位清晰
