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等媒介，定期發(fā)布安全小知識和案例視頻，持續(xù)加強(qiáng)安全警示教育。定期開展“手指口述”活動，圍繞各崗位安全責(zé)任和防控措施，進(jìn)行“一對一”現(xiàn)場問答和評分
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;強(qiáng)化援建資金的使用監(jiān)管；積極協(xié)調(diào)地方政府和相關(guān)部門成立工作專班，定期、不定期開展督查檢查，指導(dǎo)各建設(shè)單位厘清問題、壓實責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)大型煙草
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，向省局辦公室報送系統(tǒng)政務(wù)信息，定期向各部門發(fā)布階段性政務(wù)信息報送要點，定期通報各部門政務(wù)信息報送及采用情況，將政務(wù)信息報送工作納入公司宣傳輿論
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;堅決不開“英雄車”“賭氣車”，自覺做到“行車控速 禮讓行人”，組織駕駛員學(xué)習(xí)冬季安全駕駛手冊，定期開展車輛安全檢查，確保車輛“健康上路
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。采取不定期上門走訪，發(fā)放宣傳單、宣傳手冊等形式，向轄區(qū)內(nèi)物流、寄遞站點從業(yè)人員宣傳相關(guān)法律法規(guī)及舉報電話、舉報獎勵政策，增強(qiáng)其提供有效線索的積極性以及抵制非法
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;努力提升卷煙規(guī)范經(jīng)營水平。
緊盯“市場環(huán)境”抓監(jiān)管。加強(qiáng)對內(nèi)部人員的監(jiān)管，與營銷部門及配送人員加強(qiáng)溝通，定期對訂購的卷煙及配送過程進(jìn)行適時跟蹤監(jiān)控；
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。市管員對轄區(qū)內(nèi)零售客戶開展煙草專賣法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營管理制度及案件舉報方式、舉報獎勵規(guī)定等內(nèi)容的宣傳，提高零售戶主動反饋、提供信息的積極性。定期和不定期組織市管員、稽查員開展市場巡查
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;制作工作看板，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作方法、內(nèi)容及措施，切實將卷煙經(jīng)營閉環(huán)監(jiān)管要求落實落細(xì)落到位。
做實異常排查，筑牢風(fēng)險防線。不定期登錄內(nèi)
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實施辦法》《“五位一體”運行管理考核辦法》，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運行制度體系。同時，及時下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)運行目標(biāo)任務(wù)并層層分解，定期跟蹤考評目標(biāo)進(jìn)展情況，關(guān)注
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市場經(jīng)理日常檢查檢查、部門負(fù)責(zé)人定期抽查、分管領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查形式開展；加強(qiáng)信息采集，建立消費者檔案，記錄客戶需求，將了解到的貨源到貨、策略調(diào)整
