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，確保組織建設(shè)管理有序。
二是深化市場監(jiān)管，提升業(yè)務(wù)水平。在全面推進(jìn)“APCD”工作法的基礎(chǔ)上，要求各專賣員加強(qiáng)案件考核、后續(xù)管理零售客戶以及誠信互助小組管理
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“耳聰目明”，有效提高卷煙市場監(jiān)控效率。
一是注重市場日常監(jiān)管。充分運(yùn)用“I-APCD”工作法，通過與零售戶及周邊消費(fèi)者的交流，積極收集各類涉煙違法違規(guī)
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將至，一些不法分子再次蠢蠢欲動，縣局要求全體專賣人員要以此次“隴劍5號”專項(xiàng)行動為契機(jī)，深入應(yīng)用APCD工作法，以“3+1”市場監(jiān)管新方
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信息系統(tǒng)使用率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)掃碼量、庫存量、銷售量，三量基本平衡；
五是做好客戶服務(wù)工作。進(jìn)一步深化“135”工作法的運(yùn)用和考核，全面梳理
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強(qiáng)化卷煙市場日常監(jiān)管。要利用自律互助小組平臺，充分發(fā)揮市場監(jiān)管中的作用；要貫徹落實(shí)“APCD”工作法，緊緊抓住問題分析這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要全面排查制售
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，持續(xù)突出市場監(jiān)管工作重點(diǎn)，緊密結(jié)合“APCD-A”市場檢查工作法的運(yùn)行實(shí)施，多措并舉維護(hù)轄區(qū)正常穩(wěn)定的卷煙經(jīng)營秩序，為兩節(jié)期間卷煙銷售保駕護(hù)航。
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。各單位在推進(jìn)終端建設(shè)方面要有新方法、新亮點(diǎn)、新表現(xiàn)，要再上新水平，并做好總結(jié)提煉工作，使之成為可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)?！笆妗狈?wù)、“3+1”工作法
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宣傳引導(dǎo)，提升客戶認(rèn)識，為滿意度提升奠定了基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。各分片管理人員針對市場走訪情況，及時(shí)填寫了一線工作法記錄，指出了當(dāng)前客戶
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心提三力”推動扶貧幫困工作。
一是講誠心提升執(zhí)行力，黨員充分擔(dān)當(dāng)。以市局（公司）“2+2”工作法為指導(dǎo)，以“支部領(lǐng)導(dǎo)，
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風(fēng)險(xiǎn)防范意識，降低客戶受騙率；準(zhǔn)確運(yùn)用PDCA工作法，進(jìn)一步豐富專賣執(zhí)法人員工作內(nèi)容，以科學(xué)化的工作手段，提高執(zhí)法滿意度
