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的關(guān)鍵。加強調(diào)撥入口的精準調(diào)控。每年烤季新煙開調(diào)前，深入產(chǎn)區(qū)做好產(chǎn)情和質(zhì)量調(diào)查，精準把控各產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量和收購情況。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，認真分析，統(tǒng)籌
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;和縣級單位開展管理診斷，圍繞“做不做、到不到、好不好、高不高”，重點診斷數(shù)據(jù)背后“組織環(huán)境識別、領(lǐng)導作用發(fā)揮、工作策劃、資源保障、運行質(zhì)效把控、績效評價和持續(xù)改進”等七個方面
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煙草專賣局（公司）全面落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持頂層設(shè)計、條線把控、全員參與相結(jié)合，持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新競爭力?！皠?chuàng)新工作從策源、選題、研究實施到評價
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;真正畫好運行質(zhì)量畫像?！拔覀兂闪⒘碎T店運行質(zhì)量評價課題專班，門店運行質(zhì)量評價模型不僅可以提升我們對加盟終端共性特征的宏觀把控能力，還能借助對單店的評價得分，
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，能夠?qū)崟r把控采購工作進度”“現(xiàn)在的終端評價流程有些復(fù)雜，希望能簡單一點”……在近期的一次頭腦風暴會上，數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)人員與基層工作人員圍坐在一起，
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，煙葉收購人員定期接受崗前廉政教育，簽訂廉潔收購承諾書，做好煙葉收購重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉潔風險防控，嚴格把控收購標準，提高煙葉
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，同時對平臺各類活動及媒體資源，實施統(tǒng)一管理，注重環(huán)節(jié)把控，強化規(guī)范運營，切實提高服務(wù)質(zhì)量和傳播效果。（卜海華 蔚然/文
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，搭建數(shù)治中心，構(gòu)建“1+3+9+N”數(shù)字治理體系；立足目標管控、層級把控和作業(yè)掌控三大機制，系統(tǒng)梳理各層級數(shù)字管理鏈路
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;3+9+N”數(shù)字治理體系；立足目標管控、層級把控和作業(yè)掌控三大機制，系統(tǒng)梳理各層級數(shù)字管理鏈路，打通可鏈接觸達的層級環(huán)節(jié)，重塑
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，把控技術(shù)到位率，提高煙葉工業(yè)適配率，著力提升優(yōu)質(zhì)原料基地化供給水平。興山縣和平村煙農(nóng)在采收鮮葉。張啟來攝提升設(shè)施綜合利用效益是增強煙葉基地發(fā)展內(nèi)生動力的有效途徑
